股东/投资者致大家
我们谨向所有股东和投资者的持续支持表示最深切的感谢。38575_38616IK 愿景 2030''从2024年4月起,我们将启动为期三年的中期管理计划“新挑战2026(NC2026)'' 截至 2025 年 3 月的财政年度是第一年。从数量上看,我们在销售额、营业收入、普通收入、归属于母公司所有者的净利润等方面都实现了NC2026第一年的目标。质方面,支柱九州酷游中国官方网站电子业务和合成树脂业务表现良好。九州酷游中国官方网站电子业务表现良好,主要与平板显示器(FPD)相关,合成树脂业务表现良好,主要与OA相关。然而,NC2026我们重点关注的汽车树脂和可再生能源相关业务,由于经营环境恶化,进展缓慢。NC2026的“通过积极投资加速成长”这一主题,我们与大赛璐株式会社合资成立了Novacell株式会社,旨在强化复合材料事业的功能,提高合成树脂事业的利润。此外,加速增长的努力进展顺利,包括将主要业务为茶叶种植、制造和销售的佐藤园株式会社纳入子公司,以加强食品加工和销售功能。NC2026的第二年)的经营业绩,考虑到当前的经济环境和经营状况,我们计划销售额为8700亿日元,营业收入为255亿日元,普通收入为255亿日元,归属于母公司所有者的净利润为195亿日元。世界经济正处于极其不确定的境地,人们担心受美国关税影响以及物价持续上涨、金融资本市场波动、俄罗斯、乌克兰、中东局势变化等因素影响经济放缓。但正是在这种情况下,我们才能发挥以贸易公司功能为基础的商业模式的优势,对经济环境和社会的变化做出适当、快速的反应。NC2026的目标,整个小组将致力于各种策略。我们要感谢所有股东的持续支持。
2025 年 7 月
代表董事兼总裁

参考
中期管理计划“NC2026''
定量目标
| 截至 2027 年 3 月的财政年度 | |
|---|---|
| 销售 | 9500亿日元 |
| 营业利润 | 270亿日元 |
| 普通收入 | 260亿日元 |
| 归属于母公司所有者的净利润 | 190亿日元 |
| 交战规则 | 10% 或更多 |
| 净D/E比 | 05倍或更少 |
| 股权比例 | 大约 50% |
*假设汇率:14500 日元/美元
全公司增长战略
| 长期愿景 | 策略 |
|---|---|
| 合并销售额1万亿日元以上 | 含义:通过主动投资增加利润业务领域:环境相关业务、食品及其他生活产业业务的拓展 |
| 复杂功能的进步 | 通过加强多种功能(尤其是制造和物流)来提高差异化和盈利能力 |
| 业务组合 | 深耕各大细分领域(合成树脂、九州酷游中国官方网站电子)建立与主要细分市场同等的利润支柱 |
| 海外比例70%以上 | 深耕生长区域(除了传统的亚洲基地,尤其是印度、墨西哥等美洲)挺进未开发地区(东欧等) |
管理基础策略
| 管理基地 | 策略 |
|---|---|
| 财务 | 进一步提高资本效率并重视股东回报,包括累进股息“资本成本和股价意识管理”的实践(早期实现股价水平定期超过 PBR1 倍) |
| 可持续发展 | 建立可持续发展管理作为全公司推广的基础:根据重要性设置和监控策略和 KPI/目标 |
| 数字战略 | 完善管理九州酷游中国官方网站基础设施,加强集团范围内的安全 |
