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能源/气候
能源使用
| 项目 | 2021 财年 | 2022 财年 | 2023 财年 |
|---|---|---|---|
| 电力（兆瓦时） | 58,209 | 81,041 | 77,624 |
| 热水、冷水（GJ） | 0 | 1,119 | 1,142 |
| 挥发油（汽油）（千升） | 87 | 517 | 747 |
| 煤油（千升） | 3 | 1.2 | 2 |
| 柴油（千升） | 121 | 310 | 342 |
| 重油(kL) | 0 | 0 | 53 |
| 液化石油气（LPG）（吨） | 61 | 74.7 | 84 |
| 其他易燃天然气（1,000m3） | 0.2 | 0 | 0 |
| 城市燃气(1,000m3） | 19 | 237 | 250 |
- *2022/2023范围：九州酷游中国官方网站产业及其国内外合并子公司。
- *2021年范围：九州酷游中国官方网站产业、国内合并子公司（7家公司）、海外树脂复合材料制造公司（7家公司）。
温室气体 (GHG) 排放[范围 1/范围 2]
可以通过水平滚动查看此表。
| 项目 | 2021 | 2022 财年 | 2023 财年 | |
|---|---|---|---|---|
| 范围1(t-CO2e) | 能源衍生的二氧化碳2 | 747 | 2,755 | 3,572 |
| 其他（非能源来源的二氧化碳2,CH4,N2O、HFC、PFC、SF6，NF3） | 0 | 0 | 0 | |
| 范围2(t-CO2e) | 市场标准 | 36,930 | 43,666 | 41,254 |
| 位置条件 | 37,180 | 43,933 | 41,553 | |
| 总计 (t-CO2e) | 范围1＋范围2（市场标准） | 37,677 | 46,421 | 44,826 |
| 范围1＋范围2(定位依据) | 37,927 | 46,688 | 45,125 | |
| 单位销售额的温室气体排放强度 (t-CO2e/十亿日元) | 9.4 | 6.3 | 5.9 | |
- *2022/2023范围：九州酷游中国官方网站产业及其国内外合并子公司。
- *2021年范围：九州酷游中国官方网站产业、国内合并子公司（7家公司）、海外树脂复合材料制造公司（7家公司）。
- *范围 2 排放因子的计算方法为日本环境省和经济产业省发布的“电力公司排放因子”，海外使用 IGES 发布的“电网排放因子列表”中特定国家的排放因子（截至 2021 财年），2022 财年和 2023 财年使用国际能源署 (IEA) 排放量 2022 年因素。
- *销售额作为基本单位参数使用计算范围的简单求和。
- *对于基本单位的计算，使用范围 1 + 范围 2（市场标准）温室气体排放量。
温室气体 (GHG) 排放[范围3]
(t-CO2e)
| 项目 | 2021 财年 | 2022 财年 | 2023 财年 |
|---|---|---|---|
| 1购买的产品/服务 | 1,827,367 | 1,435,020 | 1,416,876 |
| 2资本货物 | 1,394 | 2,984 | 1,943 |
| 3范围 1、2 中不包括的燃料和能源相关活动 | 80 | 71 | 44 |
| 4运输、交付（上游） | 52,547 | 55,189 | 32,679 |
| 5。商业产生的废物 | 52 | 53 | 67 |
| 6商务旅行 | 888 | 2,377 | 2,723 |
| 7员工通勤 | 218 | 234 | 256 |
| 8。租赁资产（上游） | 不包含在计算中 | 不包含在计算中 | 不包含在计算中 |
| 小计（上游） | 1,882,546 | 1,495,928 | 1,454,588 |
| 9运输、交付（下游） | 不包含在计算中 | 不包含在计算中 | 不包含在计算中 |
| 10已售产品的处理 | 不包含在计算中 | 不包含在计算中 | 不包含在计算中 |
| 11已售产品的使用 | 不包含在计算中 | 不包含在计算中 | 不包含在计算中 |
| 12。已售产品的处置 | 536,788 | 464,242 | 464,711 |
| 13。租赁资产（下游） | 70 | 64 | 65 |
| 14特许经营 | 不包含在计算中 | 不包含在计算中 | 不包含在计算中 |
| 15。投资 | 不包含在计算中 | 不包含在计算中 | 不包含在计算中 |
| 小计（下游） | 536,858 | 464,306 | 464,776 |
| 总计 | 2,419,404 | 1,960,235 | 1,919,364 |
- *范围：九州酷游中国官方网站产业。
- *类别 8 不适用，因为它包含在范围 1 和 2 中。
- *第 9 类和第 10 类被排除在计算之外，因为它们销售的产品种类繁多，运输的目的地也多种多样，因此很难了解实际情况并做出合理的估计。
- *类别 11、14 和 15 不适用，因为没有适用的活动。
- *类别 12 是针对可以按重量收集数据的物品计算的。
污染防治/资源循环
| 项目 | 2021 财年 | 2022 财年 | 2023 财年 | |
|---|---|---|---|---|
| 氮氧化物 (NOx) 排放量（吨） | 0 | 1 | 0 | |
| 硫氧化物 (SOx) 排放量（吨） | 0 | 0 | 0 | |
| 挥发性有机化合物 (VOC) 排放量（吨） | 0 | 101 | 116 | |
| 废弃物产生量（吨） | 总计 | 76 | 8,645 | 7,838 |
| 回收废物的数量 | 57 | 5,005 | 4,861 | |
| 未回收废物的数量 | 19 | 3,640 | 2,977 | |
| 回收率(%) | 75 | 58 | 62 | |
| 危险废物产生量（吨） | 0 | 1,929 | 1,734 | |
| 纸张（复印纸）采购数量（千张） | 2,925 | 2,442 | 1,986 | |
| 办公用品等绿色采购比例（%） | 76 | 68 | 70 | |
- *2022/2023范围（不含纸张采购量、办公用品绿色采购比例等）：九州酷游中国官方网站产业、国内综合制造子公司、海外综合制造子公司。
- *2022/2023范围（纸张采购量、办公用品绿色采购比例等）：九州酷游中国官方网站产业。
- *海外树脂复合材料制造公司的废物仅针对主要原材料树脂进行计算。
- *2021 年范围：九州酷游中国官方网站产业。
水资源
| 项目 | 2021 财年 | 2022 财年 | 2023 财年 | |
|---|---|---|---|---|
| 不同目的地的排水量（千立方米） | 总计 | 6 | 156 | 400 |
| 海洋 | 0 | 0 | 0 | |
| 河流、湖泊（淡水地表水） | 0 | 0 | 244 | |
| 地下水 | 0 | 0 | 0 | |
| 污水处理（第三方处理） | 6 | 156 | 156 | |
| 各水源取水量（千立方米） | 总计 | 6 | 270 | 476 |
| 河流、湖泊、池塘（淡水地表水） | 0 | 0 | 0 | |
| 地下水 | 0 | 6 | 287 | |
| 供水/工业用水 | 6 | 264 | 189 | |
| 雨水 | 0 | 0 | 0 | |
| 海水 | 0 | 0 | 0 | |
| 缺水地区的取水或用水（立方米） | 0 | 0 | 0 | |
| 与水质/取水相关的违规次数（违反许可证、标准、法规等）（例） | 0 | 0 | 0 | |
- *2022/2023范围：九州酷游中国官方网站产业、国内综合制造子公司、海外综合制造子公司。
- *2021 范围：九州酷游中国官方网站产业。
环境管理
| 物品 | 2021 | 2022 财年 | 2023 财年 |
|---|---|---|---|
| 环境违法行为数量（件） | 0 | 0 | 1＊1 |
| 与环境相关的罚款和处罚金额 | 0 | 0 | 354,77586泰铢 |
- *2022/2023范围：九州酷游中国官方网站产业及其国内外合并子公司。
- ＊2021年范围：九州酷游中国官方网站产业。
- ＊1：泰国某复合工厂废水违规。
环境相关业务
按领域销售
| 环境相关业务领域 | 主要内容 | 2021（百万日元） | 2022 财年（百万日元） | 2023 财年（百万日元） |
|---|---|---|---|---|
| 总计 | 18,727 | 26,957 | 38,605 | |
| 能源/电力 | 可再生能源相关、电池相关等 | 13,463 | 17,518 | 24,496 |
| 资源/环境 | 九州酷游中国官方网站原材料、回收、水相关等 | 4,201 | 7,585 | 10,791 |
| 材料/化学 | 低碳成分、减少环境污染物等 | 735 | 1,537 | 3,143 |
| 农业/食品 | 减少食物浪费、改良土壤等 | 0 | 0 | 0 |
| 交通/物流 | 电动汽车充电、绿色物流等 | 0 | 0 | 0 |
| 环保认证 | 森林认证、渔业认证等 | 328 | 317 | 175 |
- *范围：九州酷游中国官方网站产业及其国内外合并子公司。
- *没有“农业/食品”和“运输/物流”的结果。
- *总值是一个简单的加法。
社会
员工状态<単体／連結別>
员工人数/男女比例
可以通过水平滚动来查看此表格。
(□□)为男女比例
| 项目 | 2021 | 2022 财年 | 2023 财年 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 男 | 女 | 男 | 女 | 男 | 女 | ||
| 九州酷游中国官方网站产业集团（合并） | 总计（人） | - | 4,316 | 4,631 | |||
| 2,469(57%) | 1,847(43%) | 2,522(54%) | 2,109(46%) | ||||
| 管理 | - | - | 491(74%) | 174(26%) | 578(71%) | 240(29%) | |
| 其他 | - | - | 1,978(54%) | 1,673(46%) | 1,944(51%) | 1,869(49%) | |
| 九州酷游中国官方网站产业（非合并） | 总计（人） | 552 | 589 | 630 | |||
| 345(58%) | 244(42%) | 369(59%) | 261(41%) | ||||
| 管理 | 115(95%) | 6(5%) | 118(94%) | 7(6%) | 121(93%) | 9(7%) | |
| 其他 | 219(51%) | 212(49%) | 227(49%) | 237(51%) | 248(50%) | 252(50%) | |
| 国内合并子公司 | 总计（人） | 399 | 407 | 645 | |||
| 297(73%) | 110(27%) | 466(72%) | 179(28%) | ||||
| 管理 | 77(92%) | 7(8%) | 71(91%) | 7(9%) | 131(93%) | 10(7%) | |
| 其他 | 219(70%) | 96(30%) | 226(69%) | 103(31%) | 335(66%) | 169(34%) | |
| 海外合并子公司 | 总计（人） | 3,312 | 3,320 | 3,356 | |||
| 1,827(55%) | 1,493(45%) | 1,687(50%) | 1,669(50%) | ||||
| 管理 | 254(66%) | 130(34%) | 302(65%) | 160(35%) | 326(60%) | 221(40%) | |
| 其他 | 1,547(53%) | 1,381(47%) | 1,525(53%) | 1,333(47%) | 1,361(48%) | 1,448(52%) | |
- *截至每个财政年度末（三月底）。海外合并子公司的 2021 财年数据截至 2022 年 7 月。
- *国内外合并子公司中包含九州酷游中国官方网站产业的借调员工。
员工状态<地域別>
员工人数/男女比例
可以通过水平滚动查看此表。
(??)为男女比例
| 项目 | 2021 | 2022 财年 | 2023 财年 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 男 | 女 | 男 | 女 | 男 | 女 | ||
| 日本 | 总计（人） | 951 | 996 | 1,275 | |||
| 642(64%) | 354(36%) | 835(65%) | 440(35%) | ||||
| 经理 | 192(94%) | 13(6%) | 189(93%) | 14(7%) | 252(93%) | 19(7%) | |
| 其他 | 438(59%) | 308(41%) | 453(57%) | 340(43%) | 583(58%) | 421(42%) | |
| 东南亚 | 总计（人） | 2,459 | 2,492 | 2,493 | |||
| 1,329(53%) | 1,163(47%) | 1,150(46%) | 1,343(54%) | ||||
| 管理 | 129(61%) | 84(39%) | 171(60%) | 112(40%) | 161(51%) | 152(49%) | |
| 其他 | 1,154(51%) | 1,092(49%) | 1,158(52%) | 1,051(48%) | 989(45%) | 1,191(55%) | |
| 东北亚 | 总计（人） | 475 | 470 | 463 | |||
| 250(53%) | 220(47%) | 248(54%) | 215(46%) | ||||
| 管理 | 77(72%) | 30(28%) | 81(73%) | 30(27%) | 89(69%) | 40(31%) | |
| 其他 | 172(47%) | 196(53%) | 169(47%) | 190(53%) | 159(48%) | 175(52%) | |
| 美洲 | 总计（人） | 304 | 285 | 323 | |||
| 207(73%) | 78(27%) | 246(76%) | 77(24%) | ||||
| 经理 | 31(76%) | 10(24%) | 35(78%) | 10(22%) | 58(76%) | 18(24%) | |
| 其他 | 195(74%) | 68(26%) | 172(72%) | 68(28%) | 188(76%) | 59(24%) | |
| 欧洲 | 总计（人） | 73 | 73 | 77 | |||
| 41(56%) | 32(44%) | 43(56%) | 34(44%) | ||||
| 管理 | 16(73%) | 6(27%) | 15(65%) | 8(35%) | 18(62%) | 11(38%) | |
| 其他 | 26(51%) | 25(49%) | 26(52%) | 24(48%) | 25(52%) | 23(48%) | |
- *截至每个财政年度末（三月底）。日本以外地区的 2021 年数据截至 2022 年 7 月底。
- * 国内外合并子公司的数据包括借调到九州酷游中国官方网站产业的员工。
劳动实践/多样性
可以通过水平滚动查看此表。
| 物品 | 2021 | 2022 财年 | 2023 财年 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 男 | 女 | 男 | 女 | 男 | 女 | |||
| 女性管理者比例(%) | 3.6 | 3.7 | 4.8 | |||||
| 外籍员工人数（人） | 11 | 7 | 12 | |||||
| 按年龄段划分的员工人数（人） | 30岁以下 | 总计 | 139 | 149 | 165 | |||
| 按性别 | 64 | 75 | 61 | 88 | 67 | 98 | ||
| 30-39岁 | 总计 | 156 | 167 | 189 | ||||
| 按性别 | 105 | 51 | 109 | 58 | 123 | 66 | ||
| 40-49岁 | 总计 | 163 | 158 | 150 | ||||
| 按性别 | 106 | 57 | 105 | 53 | 99 | 51 | ||
| 50-59岁 | 总计 | 168 | 183 | 187 | ||||
| 按性别 | 140 | 28 | 144 | 39 | 148 | 39 | ||
| 60岁以上 | 总计 | 46 | 52 | 57 | ||||
| 按性别 | 33 | 13 | 40 | 12 | 44 | 13 | ||
| 雇用人数 | 应届毕业生招聘（人） | 总计 | 24 | 26 | 30 | |||
| 按性别 | 13 | 11 | 8 | 18 | 11 | 19 | ||
| 保留率（应届毕业生/3年后）(%) | 88 | 96 | 100 | |||||
| 职业招聘（人） | 总计 | 20 | 31 | 32 | ||||
| 按性别 | 13 | 7 | 20 | 11 | 27 | 5 | ||
| 职业生涯中期员工与正式员工的比例(%) | 45 | 54 | 52 | |||||
| 流失率：个人情况(%) | 3.5 | 2.3 | 2.6 | |||||
| 重新聘用员工人数（退休年龄等）（人） | - | 27 | 0＊1 | |||||
| 通过职位回报聘用的人数 | - | 2 | 3 | |||||
| 残疾人就业＊2 | 员工人数（人） | 14 | 20 | 22 | ||||
| 就业率(%) | 2.08 | 2.65 | 2.81 | |||||
| 平均年龄（岁） | 总计 | 41.4 | 42.0 | 41.9 | ||||
| 按性别 | 43.7 | 37.1 | 44.3 | 37.8 | 44.3 | 37.5 | ||
| 平均工龄（年） | 总计 | 14.9 | 13.8 | 13.6 | ||||
| 按性别 | 16.4 | 11.8 | 15.6 | 10.5 | 15.5 | 10.2 | ||
| 平均年薪（千日元） | 8,609 | 9,141 | 8,854 | |||||
| 性别工资差异(%)＊3 | 所有员工 | - | 56.3 | 59.0 | ||||
| 全职员工 | - | 57.0 | 60.0 | |||||
| 专业工作 | - | 97.1 | 96.6 | |||||
| 员工职位 | - | 94.7 | 91.0 | |||||
| 助理职位 | - | 91.9 | 102.7 | |||||
| 非正式员工 | - | 47.6 | 45.5 | |||||
| 每位员工的年度总工作时间（小时/年） | 1,917 | 1,904 | 1,868 | |||||
| 每位员工每月平均加班时间（小时/月） | 11.4 | 14.1 | 14.5 | |||||
| 获得带薪年假 | 获取天数（天） | 10.4 | 11.0 | 12.3 | ||||
| 收购率(%) | 56.1 | 60.5 | 66.9 | |||||
| 请育儿假 | 用户数量（人） | 总计 | 23 | 10 | 18 | |||
| 按性别 | 17 | 6 | 5 | 5 | 9 | 9 | ||
| 收购率(%) | 总计 | 46.9 | 37.5 | 78.3 | ||||
| 按性别 | 34.6 | 100 | 21.1 | 100 | 64.3 | 100 | ||
| 育儿假后重返工作岗位的比率(%) | 100 | 100 | 94.1 | |||||
| 请护理假的人数（人） | 0 | 0 | 2 | |||||
- *范围：九州酷游中国官方网站产业（包括借调到集团公司的员工）。
- *截至每个财政年度末（三月底）。
- ＊1：截至2022年6月，退休年龄为60岁，因此年满60岁的人有资格享受再就业制度，但同年7月，退休年龄提高到65岁，因此60岁至65岁的人被分配到高级职位。 2023 财年，有 8 名员工担任高级职位。此外，由于退休年龄的提高，60岁至65岁人员的再就业制度已暂时取消，并推出了新的65岁及以上人员的再就业制度。 2023财年新再就业制度（65岁以上）的利用人数为3人。
- ＊2：每年的数字截至次年6月1日。
- ＊3：<全体员工>正式员工和非正式员工。<全职员工> 包括三个工作类别的员工：专业工作（核心工作/管理工作）、员工工作（核心工作/非管理工作）和助理工作（主要是支持工作）。高级职位按照其级别划分为上述三个职位来计算。<非正式员工> 包括临时员工和特殊合同员工，但不包括临时员工。男女之间的差异是由于每个工作类别和称为等级的资格类别的人数差异造成的，而相同工作的工资没有差异。因此，男性和女性在专业、职员和助理职位上几乎没有差异。
人力资源开发
| 项目 | 2021 | 2022 财年 | 2023 财年 |
|---|---|---|---|
| 旨在提高员工技能的培训的总实施时间（小时） | 394 | 440 | 480 |
| 参加旨在提高员工技能的培训的员工总数（人） | 1,070 | 1,138 | 1,310 |
| 每名员工的教育和培训时间（小时） | 0.6 | 0.6 | 0.6 |
| 每名员工的教育和培训成本（日元） | 34,099 | 50,776 | 67,496 |
*范围：九州酷游中国官方网站产业（包括借调到集团公司的员工）。
员工敬业度
员工敬业度调查结果
可以通过水平滚动查看此表。
| 项目 | 2022 财年 | 2023 财年 | 2024 财年 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 调查对象数量（人） | 总计 | 1,697 | 1,901 | 2,714 | |
| 九州酷游中国官方网站产业株式会社 | 606 | 652 | 686 | ||
| 海外贸易公司＊1 | 934 | 903 | 864 | ||
| 海外制造公司＊1 | 157 | 346 | 624 | ||
| 国内子公司＊1 | - | - | 540 | ||
| 回复率(%) | 总计 | 73 | 72 | 82 | |
| 总体平均分＊2 | 3.77 | 3.61 | 3.64 | ||
| 主要项目的积极响应率＊3（%） | [订婚]我对在现在的公司工作感到满意 | 73 | 76 | 69 | |
| [与上级的关系]我认为我在工作上与老板有必要的合作 | 80 | 80 | 73 | ||
| 【组织文化】当工作过程中出现问题时，我的上级和周围的人提供适当的支持 | 85 | 83 | 77 | ||
| [企业理念]我能够认同公司的理念、愿景和管理政策，并且我想参与其成就 | 73 | 73 | 67 | ||
| [人力资源体系/福利]与同行业其他公司相比，我们的薪资水平处于可以接受的水平 | 55 | 57 | 50 | ||
| [人力资源系统/培训]我认为他们正在帮助员工提高技能 | 48 | 54 | 51 | ||
| [工作与生活的平衡]加班是我的能力范围 | 69 | 75 | 73 | ||
- ＊1：发现过去有关调查范围的表述有误，因此我们返回并报告了正确的范围和数字。2021 财年，除了九州酷游中国官方网站产业之外，主要的海外贸易公司和一些海外制造公司也将成为目标。范围从2022年扩大到2023年。2024财年，范围涵盖境内外合并子公司，包括境内子公司（不包括2023财年合并子公司）。主要针对拥有电子邮件地址的员工。
- ＊2：所有项目的平均分。员工对公司进行5分制（5强烈同意/4同意/3一般/2不同意/1强烈不同意）共39个项目的评价，并计算每个项目的分数。
- ＊3：员工在 5 分评价中正面回答 5 分和 4 分的百分比。
职业安全与健康
可以通过水平滚动查看此表格。
| 项目 | 2021 财年 | 2022 财年 | 2023 财年 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 健康检查参与率(%)＊1 | - | 100 | 100 | ||
| 压力检查＊1 | 患者数量（人） | 568 | 617 | 662 | |
| 咨询率(%) | - | 87.5 | 89.2 | ||
| 参加健康与安全培训的人数（人）＊1 | 安全驾驶课程（在线学习） | 51 | 32 | 43 | |
| 地震/安全确认培训 | 603 年 5 月609 年 12 月 | 633 年 5 月623 年 12 月 | 662 年 5 月669 年 12 月 | ||
| 消防培训（在职培训）＊2 | 东京、大阪和名古屋的自卫消防员 77 | 东京、大阪和名古屋的 80 名自卫消防员 | 东京、大阪和名古屋的自卫消防员和其他人员 74 | ||
| 职业事故数量＜全职员工＞（项目） | 死亡灾难 | 总计 | 0 | 0 | 0 |
| 九州酷游中国官方网站产业 | 0 | 0 | 0 | ||
| 国内综合制造子公司 | - | 0 | 0 | ||
| 海外综合制造子公司 | 0 | 0 | 0 | ||
| 误工事故 | 总计 | - | 28 | 31 | |
| 九州酷游中国官方网站产业 | - | 0 | 0 | ||
| 国内综合制造子公司 | - | 1 | 5 | ||
| 海外综合制造子公司 | - | 27 | 26 | ||
| 非灾害事故 | 总计 | - | 8 | 13 | |
| 九州酷游中国官方网站产业 | - | 0 | 0 | ||
| 国内综合制造子公司 | - | 1 | 0 | ||
| 海外综合制造子公司 | - | 7 | 13 | ||
| 职业事故数量<非正式员工>（项目） | 死亡灾难 | 总计 | 0 | 0 | 0 |
| 九州酷游中国官方网站产业 | 0 | 0 | 0 | ||
| 国内综合制造子公司 | - | 0 | 0 | ||
| 海外综合制造子公司 | 0 | 0 | 0 | ||
| 误工事故 | 总计 | - | 8 | 5 | |
| 九州酷游中国官方网站产业 | - | 0 | 0 | ||
| 国内综合制造子公司 | - | 4 | 4 | ||
| 海外综合制造子公司 | - | 4 | 1 | ||
| 不间断的事故 | 总计 | - | 5 | 0 | |
| 九州酷游中国官方网站产业 | - | 0 | 0 | ||
| 国内综合制造子公司 | - | 1 | 0 | ||
| 海外综合制造子公司 | - | 4 | 0 | ||
| 误工工伤频率＜全职员工＞＊3 | 总计 | 4.11 | 4.11 | 4.15 | |
| 九州酷游中国官方网站产业 | 0 | 0 | 0 | ||
| 国内综合制造子公司 | - | 1.81 | 8.70 | ||
| 海外综合制造子公司 | 6.62 | 5.30 | 4.74 | ||
| 误工事故严重率＜全职员工＞＊4 | 总计 | 0.03 | 0.09 | 0.05 | |
| 九州酷游中国官方网站产业 | 0 | 0 | 0 | ||
| 国内综合制造子公司 | - | 0.01 | 0.34 | ||
| 海外综合制造子公司 | 0.05 | 0.12 | 0.04 | ||
- ＊1：范围：九州酷游中国官方网站产业。
- ＊2：2021财年和2022财年，由于担心冠状病毒感染蔓延，推迟了现场培训，对东京、大阪和名古屋基地的所有自卫消防员进行了视频急救培训。
- ＊3：（因工伤事故导致缺勤一天或以上的伤亡人数）÷（总实际工作时间）x 1,000,000。 2023 财年的行业平均水平（拥有 100 名或以上员工的批发和零售企业）为 243。 （摘自厚生劳动省2020年职业灾害趋势调查）与九州酷游中国官方网站产业的比较。
- ＊4：（损失的总工作日数）÷（实际总工作时间）x 1,000。 2023 财年的行业平均值（拥有 100 名或以上员工的批发和零售企业）为 006。 （厚生劳动省“令和5年工伤事故趋势调查”）与九州酷游中国官方网站产业的比较。
健康管理相关数据，请参阅职业安全与健康/健康管理页面。
社会贡献活动
| 项目 | 2021 财年 | 2022 财年 | 2023 财年 | |
|---|---|---|---|---|
| 志愿者休假制度＊1用户数量（人） | - | - | 0 | |
| 对社会贡献的捐款和活动费用总额＊2（百万日元） | 8 | 28 | 21 | |
| 主要社会贡献活动 | 支持大阪日葡协会的活动＊3（10,000日元） | 0 | 80 | 80 |
| 京都法国音乐学院参加人数＊4（人） | 67 | 101 | 99 | |
| 法国音乐比赛“稻畑奖”获得者人数（1974年-）＊5（人） | 1 | 1 | 没有匹配的人 | |
| 共 48 条 | 共 49 条 | 共 49 条 | ||
| 支持促进残疾人独立组织＊6 | 青铜合作伙伴 | 青铜合作伙伴 | 青铜合作伙伴 | |
- *范围：九州酷游中国官方网站产业。
- ＊1：该制度是在严重灾害发生后批准的，但从2023年7月1日起纳入人事制度，旨在支持员工的志愿活动。
- ＊2：主要捐赠包括日本爱乐乐团、大阪交响乐团、大阪爱乐协会等文化支持，以及经济团体联自然保护基金等社区支持。
- ＊3：受新型冠状病毒影响，定期会议取消，2021年无支出。
- ＊4：我公司赞助的日法音乐交流项目。我们邀请法国顶级音乐家，举办为期两周左右的大师班。它为国内年轻音乐家提供了接受高质量法国音乐教育的宝贵机会。 2021年，它将在线上举行。
- ＊5：以公司名称命名的稻畑奖，每年颁发给关西亚洲文化财团主办的法国音乐比赛中声乐或钢琴组的最佳表演者。
- ＊6：除了作为合作伙伴提供支持外，由同一公司管理和运营的Paralym Art还用于股东福利产品（QUO卡）的设计。
治理
公司治理
我们公司于2022年6月从设有审计委员会的公司转变为设有审计和监督委员会的公司。
可以通过水平滚动查看此表格。
| 军官组成 | 截至 2022 年 7 月 1 日 | 截至 2023 年 7 月 1 日 | 截至 2024 年 7 月 1 日 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 董事（不包括审计和监督委员会成员）（人） | 总数 | 7 | 7 | 7 | |
| 内部 | 男 | 5 | 5 | 4 | |
| 女 | 0 | 0 | 0 | ||
| 外部独立 | 男 | 1 | 1 | 2 | |
| 女 | 1 | 1 | 1 | ||
| 董事（审计、监事会委员）（人） | 总数 | 4 | 5 | 5 | |
| 内部 | 男 | 0 | 0 | 1 | |
| 女 | 0 | 0 | 0 | ||
| 外部独立 | 男 | 4 | 5 | 3 | |
| 女 | 0 | 0 | 1 | ||
| 执行官＊（人） | 总数 | 11 | 13 | 12 | |
| 男 | 11 | 13 | 12 | ||
| 女 | 0 | 0 | 0 | ||
- *包括董事和执行官（2022 年和 2023 年：4 人，2024 年：3 人）
- *为了协助审计监督委员会履行职责，将于2022年和2023年任命一名特别审计监督官。
董事会、审计监事会、提名与薪酬委员会出席情况（2023年4月1日 - 2024年3月31日）
我们公司于 2022 年 6 月从设有审计委员会的公司转变为设有审计和监督委员会的公司。
可以通过水平滚动查看此表格。
(★)出勤率
| 标题 | 名称 | 外部独立 | 董事会出席人数 | 审计和监督委员会出席人数 | 提名与薪酬委员会出席人数 |
|---|---|---|---|---|---|
| 导演 | 九州酷游中国官方网站胜太郎 | 17次/17次(100%) | - | 9次/9次(100%) | |
| 赤尾丰博 | 17次/17次(100%) | - | - | ||
| 横田健一 | 17次/17次(100%) | - | - | ||
| 杉山克宏 | 17次/17次(100%) | - | - | ||
| 大野健二（2023 年 6 月辞职） | 3次/3次(100%) | - | - | ||
| 重森崇（2023 年 6 月任命） | 12次/14次(86%) | - | - | ||
| 佐藤恭志（2023 年 6 月辞职） | 〇 | 3次/3次(100%) | - | 2次/2次(100%) | |
| 萩原隆子 | 〇 | 17次/17次(100%) | - | 12次/12次(100%) | |
| 舒南舒（2023 年 6 月任命） | 〇 | 14次/14次(100%) | 10次/10次(100%) | ||
| 导演（审计及监事会成员） | 滨岛健二 | 〇 | 17次/17次(100%) | 13次/13次(100%) | 12次/12次(100%) |
| 导演（审计及监事会成员） | 玉井哲士 | 〇 | 17次/17次(100%) | 13次/13次(100%) | - |
| 导演（审计及监事会成员） | 美浓沙成 | 〇 | 17次/17次(100%) | 13次/13次(100%) | - |
| 导演（审计及监事会成员） | 藤泽雄一 | 〇 | 17次/17次(100%) | 13次/13次(100%) | - |
| 导演（审计及监事会成员） | 横田纪也（2023 年 6 月任命） | 〇 | 14次/14次(100%) | 10次/10次(100%) |
- *提名和薪酬委员会对董事和执行官候选人的面试（3次）仅由独立外部董事进行。
合规性
| 2021 | 2022 财年 | 2023 财年 | |
|---|---|---|---|
| 举报/咨询次数＊1（项目） | 10 | 2 | 10 |
| 严重违规（包括劳工标准）的数量（例） | 0 | 0 | 0 |
| 政治捐款（日元） | 0 | 0 | 0 |
| 因违反腐败政策而被解雇和纪律处分的数量（例） | 0 | 0 | 0 |
| 与腐败相关的罚款、附加费和和解金（10,000 日元） | 0 | 0 | 0 |
- 范围：九州酷游中国官方网站产业。
- ＊1：包含2021年起新设立的“有事咨询室”的咨询次数。
身份验证
管理体系认证取得状况（截至2024年3月31日）
国内
可以通过水平滚动查看此表格。
| 公司名称 | 基本名称 | ISO14001（环境） | ISO9001（质量） | ISO45001（职业安全与健康） | JFS-C 标准（食品安全） |
|---|---|---|---|---|---|
| 九州酷游中国官方网站产业 | 大阪总公司 | 〇 | 〇 | ||
| 东京总部 | 〇 | 〇 | |||
| 名古屋分公司 | 〇 | 〇 | |||
| 盐尻办事处 | 〇 | 〇 | |||
| 九州办事处 | 〇 | 〇 | |||
| I&P | 总公司工厂 | 〇 | 〇 | ||
| 总部物流 | 〇 | 〇 | |||
| 总公司仓库 | 〇 | 〇 | |||
| 埼玉工厂 | 〇 | 〇 | |||
| 一光园 | 总部/总部处理中心 | 〇 | |||
| 关东加工中心 | |||||
| 尼崎市场部门 | |||||
| 九州酷游中国官方网站精科 | 总部 | 〇 | |||
| 东京分公司 | 〇 | ||||
| 名古屋分公司 | 〇 | ||||
| 高松办事处 | 〇 | ||||
| 网卡 | 总部 | ||||
| 仙台办事处 | |||||
| 关东工厂 | |||||
| 奥尔迪 | 总部 | 〇 | |||
| 东京分公司 | 〇 | ||||
| 名古屋办事处 | 〇 | ||||
| 九州办事处 | 〇 | ||||
| 关西聚合物工业 | 总部 | ||||
| 太阳塑料 | 总公司/工厂（埼玉县） | ||||
| 新泻工厂 | |||||
| 大御所 | 总部 | ||||
| 鳗鱼工坊 | |||||
| 丸石化学 | 大阪 | 〇 | |||
| 东京 | |||||
| 名古屋 | |||||
| 名古屋西色彩中心 | |||||
| 丸石科技 | 名古屋总公司 | ||||
| 大阪分公司 | |||||
| 东京分公司 | |||||
| 京司办公室 | |||||
| 获取的位置数（位置） | 18 | 9 | 0 | 1 | |
| 收购比例(%) | 49% | 24% | 0% | 3% | |
海外
可以通过水平滚动查看此表格。
| 公司名称 | 基本名称 | ISO14001（环境） | ISO9001（质量） | ISO45001（职业安全与健康） | IATF16949（汽车） |
|---|---|---|---|---|---|
| 九州酷游中国官方网站新加坡 | 新加坡总部 | 〇 | 〇 | ||
| 土耳其分公司 | |||||
| S-IK 颜色 (M) | 马来西亚总部 | 〇 | 〇 | 〇 | |
| 马来西亚九州酷游中国官方网站 | 马来西亚总部 | 〇 | 〇 | ||
| 柔佛办事处 | 〇 | 〇 | |||
| 槟城办事处 | 〇 | 〇 | |||
| 印度尼西亚九州酷游中国官方网站 | 印度尼西亚总部 | 〇 | 〇 | ||
| 印度尼西亚仓库 | 〇 | 〇 | |||
| 泗水办事处 | 〇 | 〇 | |||
| S-IK 印度尼西亚 | 印度尼西亚总部 | 〇 | 〇 | 〇 | 〇 |
| IK 精密印度尼西亚 | 印度尼西亚总部 | 〇 | 〇 | 〇 | |
| 九州酷游中国官方网站创作印度尼西亚 | 印度尼西亚总部 | 〇 | |||
| SIK 越南 | 越南总部 | 〇 | 〇 | 〇 | |
| 越南九州酷游中国官方网站 | 越南总部 | ||||
| 胡志明分公司 | |||||
| 岘港苹果电影城 | 越南总部 | ||||
| 九州酷游中国官方网站泰国 | 泰国总部 | 〇 | |||
| 是拉差办事处 | |||||
| 仰光分公司 | |||||
| IKT 咨询 | 泰国总部 | ||||
| SIK（泰国） | 泰国总部 | 〇 | 〇 | 〇 | |
| 苹果膜 | 泰国总部 | 〇 | |||
| 高科技橡胶产品 | 泰国总部 | 〇 | 〇 | 〇 | |
| 印度伊纳巴塔 | 印度总部 | ||||
| 钦奈办事处 | |||||
| 浦那办事处 | |||||
| 艾哈迈达巴德办公室 | |||||
| 菲律宾伊纳巴塔 | 菲律宾总部 | 〇 | 〇 | ||
| IK 塑料化合物菲尔斯 | 菲律宾总部 | 〇 | 〇 | ||
| 九州酷游中国官方网站产业（香港） | 香港总公司 | ||||
| 上海稻畑贸易 | 上海总部 | ||||
| 北京分公司 | |||||
| 成都分公司 | |||||
| 重庆办事处 | |||||
| 合肥办事处 | |||||
| 南京办事处 | |||||
| 宁波办事处 | |||||
| 无锡办事处 | |||||
| 上海九州酷游中国官方网站精细化工 | 上海总部 | 〇 | 〇 | ||
| 广州稻畑 | 广州总部 | ||||
| 东莞分公司 | |||||
| 深圳分公司 | |||||
| 武汉办事处 | |||||
| 九州酷游中国官方网站工贸（大连保税区） | 大连总部 | 〇 | 〇 | 〇 | |
| 韩国九州酷游中国官方网站 | 韩国总部 | ||||
| 台湾九州酷游中国官方网站产业 | 台湾总公司 | ||||
| 台中办事处 | |||||
| 台南分公司 | |||||
| 台北办事处 | |||||
| 九州酷游中国官方网站美国 | 美国总部 | ||||
| 底特律办事处 | |||||
| 洛杉矶办事处 | |||||
| DNI 集团 | 美国总部 | ||||
| NH 九州酷游中国官方网站 | 墨西哥总部 | ||||
| 蒂华纳办事处 | |||||
| IK 墨西哥 | 墨西哥总部 | ||||
| 墨西哥 IK 塑料化合物 | 墨西哥总部 | 〇 | 〇 | 〇 | |
| 九州酷游中国官方网站欧洲有限公司 | 德国总部 | 〇 | |||
| 九州酷游中国官方网站法国 | 法国总部 | ||||
| 药物合成 | 法国总部 | 〇 | |||
| 公司数量（地点） | 19 | 22 | 1 | 8 | |
| 收购比例(%) | 32% | 37% | 2% | 13% | |
九州酷游中国官方网站发展相关认证获取状态（截至 2025 年 2 月 1 日）
可以通过水平滚动查看此表格。
| 身份验证名称 | 身份验证详细信息 | 认证范围 | 验证码 |
|---|---|---|---|
| FSC®（森林管理委员会®）认证 | 来自管理得当的森林的经过认证的木材 | 九州酷游中国官方网站产业株式会社信息电子第三部 | SGSHK-COC-350898 |
| 九州酷游中国官方网站产业株式会社化学总部建材部 | SGSHK-COC-007695 | ||
| 九州酷游中国官方网站产业株式会社合成树脂总部2 | SGSHK-COC-350242 | ||
| PEFC（森林认证计划认可计划）认证 | 旨在促进九州酷游中国官方网站森林管理 | 九州酷游中国官方网站产业株式会社化学总部建材部 | SGSJP-PEFC-COC-1119 |
| 九州酷游中国官方网站产业株式会社合成树脂二部 | SGSJP-PEFC-COC-2044 | ||
| MSC（海洋管理委员会）认证 | 认证在考虑海洋资源和环境的情况下妥善管理的九州酷游中国官方网站捕捞 | 九州酷游中国官方网站产业株式会社·九州酷游中国官方网站欧洲有限公司 | MSC-C-58226 |
| ASC（水产养殖管理委员会）认证 | 认证通过负责任的水产养殖生产的海鲜 | 九州酷游中国官方网站产业株式会社·九州酷游中国官方网站欧洲有限公司 | ASC-C-02878 |
| ISCC（国际九州酷游中国官方网站发展与碳认证）认证 | 在供应链中使用质量平衡方法来管理和确保生物质、回收材料等是九州酷游中国官方网站原材料的认证系统 | 九州酷游中国官方网站产业有限公司 | ISCC-PLUS-Cert-DE105-89857802 |
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| Inabata 马来西亚有限公司有限公司 | ISCC-PLUS-Cert-MY231-2024007 | ||
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