致我们的股东和投资者
我们 Inabata 集团推出了为期三年的中期九州酷游中国官方网站计划,2026 年新挑战 (NC2026),2024 年 4 月,这是我们实现 IK Vision 2030 之旅的第三阶段,即我们在 2030 年左右实现目标的长期愿景。截至 2025 年 3 月 31 日的财政年度标志着 NC2026 的第一年。在数量方面,我们实现了 NC2026 第一年的净销售额、营业利润、普通利润和归属于母公司所有者的利润目标。在质量方面,我们的支柱信息电子业务和塑料业务均表现良好。环境。在 NC2026 的主题“通过主动投资加速增长”下,我们在多项举措上取得了扎实进展。为了强化复合事业的功能并扩大塑料事业的收益,与大赛璐株式会社合资成立了Novacel Co, Ltd。此外,为了增强食品加工和销售能力,我们将从事茶叶种植、生产和销售的佐藤园公司纳入子公司。截至 2026 年 3 月 31 日的财年(NC2026 的第二年),根据近期的经济状况和商业趋势,我们预测净销售额为 8700 亿日元,营业利润为 255 亿日元,普通利润为 255 亿日元,归属于母公司所有者的利润为 195 亿日元。由于对美国关税措施引发的经济放缓、持续的通胀压力、金融和资本市场的波动以及俄罗斯、乌克兰和中东等地区持续的地缘政治不稳定的担忧,全球经济前景仍然高度不确定。在这种不确定的环境中,我们认为利用我们基于贸易公司的业务模式的优势变得更加重要。稻田集团将继续对经济和社会格局的变化做出迅速、适当的反应,共同努力实现NC2026的目标。我们衷心感谢您一如既往的支持。
2025 年 7 月

稻田胜太郎董事、总裁
参考
我们的中期九州酷游中国官方网站计划 NC2026 摘要
定量目标
(十亿日元)
| 2003/27 财年目标 | |
|---|---|
| 净销售额 | 950.0 |
| 营业利润 | 27.0 |
| 普通利润 | 26.0 |
| 归属于母公司所有者的利润 | 19.0 |
| 股本回报率 | 10% 或更多 |
| 净债务/股本比率 | 05倍或更少 |
| 股权比例 | 大约 50% |
* 假设汇率1USD=145JPY
全公司发展战略
| 长远愿景 | 策略 |
|---|---|
| 合并销售额超过 1 万亿日元 |
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| 增强多方面的能力 |
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| 业务组合 |
|
| 海外比例70% 或更多 |
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九州酷游中国官方网站基础策略
| 九州酷游中国官方网站基地 | 策略 |
|---|---|
| 财务 |
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| 可持续发展 |
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| 数字战略 |
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