环境
社交
治理
九州酷游体育官网
环境
能源与气候
能源消耗
项目 | FY2020 | FY2021 | FY2022 |
---|---|---|---|
电力(MWH) | 44,131 | 58,209 | 81,041 |
热水 /冷水(GJ) | - | 0 | 1,119 |
挥发油(汽油)(kl) | - | 87 | 517 |
煤油(kl) | - | 3 | 1.2 |
轻油(kl) | - | 121 | 310 |
液化石油气(LPG)(t) | - | 61 | 74.7 |
其他混合天然气(1,000 M3) | - | 0.2 | 0 |
城市气体(1,000 M3) | - | 19 | 237 |
- 注意:
- 1。 2022财年覆盖范围:九州酷游体育官网&Co。以及国内和海外合并子公司
- 2。 2021财年覆盖范围:九州酷游体育官网&Co。,七个国内合并子公司和七个海外塑料复合工厂
- 3。 2020财年覆盖范围:九州酷游体育官网&Co。和七个海外塑料复合工厂
GHG排放(九州酷游体育官网1和2)
项目 | FY2020 | FY2021 | FY2022 | |
---|---|---|---|---|
s九州酷游体育官网pe1(t-九州酷游体育官网2e) | 九州酷游体育官网2来自能源 | - | 747 | 2,755 |
其他(九州酷游体育官网2来自非能源,ch4,n2O,HFCS,PFCS,SF6,NF3) | - | 0 | 0 | |
s九州酷游体育官网pe2(t-九州酷游体育官网2e) | 基于市场 | 31,475 | 36,930 | 43,666 |
基于位置 | - | 37,180 | 43,933 | |
总计(T-九州酷游体育官网2e) | 九州酷游体育官网1 +九州酷游体育官网2(基于市场) | 31,475 | 37,677 | 46,421 |
九州酷游体育官网1 +九州酷游体育官网2(基于位置) | - | 37,927 | 46,688 | |
GHG排放强度每个销售强度(T-九州酷游体育官网2E /¥1亿日元) | 10 | 9.4 | 6.3 |
- 注意:
- 1。 2022财年覆盖范围:九州酷游体育官网&Co。以及国内和海外合并子公司
- 2。 2021财年覆盖范围:九州酷游体育官网&Co。,七个国内合并子公司和七个海外塑料复合工厂
- 3。 2020财年覆盖范围:九州酷游体育官网&Co。和七个海外塑料复合工厂
- 4。国内范围2使用环境部以及每个电力公司经济,贸易和工业部提供的排放因子计算。在全球环境战略研究所发表的网格排放因子列表中,使用国家特定的排放因子计算了海外范围2的排放因子,直到2021九州酷游体育官网,则计算出来,而2022九州酷游体育官网的排放因素是使用国际能源机构(IEA)排放因素2022
- 5。根据更新的排放因素,已重新计算了2020九州酷游体育官网报告的数字。
- 6。每个销售的排放强度基于计算九州酷游体育官网内销售的简单净值。
- 7。排放强度基于九州酷游体育官网1 +九州酷游体育官网2(基于市场的)温室气体排放。
GHG排放(九州酷游体育官网3)
(T-九州酷游体育官网2e)
项目 | FY2021 | FY2022 |
---|---|---|
1。购买的商品和服务 | 1,827,367 | 1,435,020 |
2。资本货物 | 1,394 | 2,984 |
3。九州酷游体育官网1或九州酷游体育官网2中未包括燃料和能源相关的活动2 | 80 | 71 |
4。上游运输和分配 | 52,547 | 55,189 |
5。在操作中产生的废物 | 52 | 53 |
6。商务旅行 | 888 | 2,377 |
7。雇员 | 218 | 234 |
8。上游租赁资产 | 不进行九州酷游体育官网 | 不需要九州酷游体育官网 |
subtotal(上游) | 1,882,546 | 1,495,928 |
9。下游运输和分配 | 不需要九州酷游体育官网 | 不进行九州酷游体育官网 |
10。销售产品的处理 | 不进行九州酷游体育官网 | 不进行九州酷游体育官网 |
11。使用已出售产品 | 不进行九州酷游体育官网 | 不进行九州酷游体育官网 |
12。销售产品的临终治疗 | 536,788 | 464,242 |
13。下游租赁资产 | 70 | 64 |
14。特许经营 | 不需要九州酷游体育官网 | 不进行九州酷游体育官网 |
15。投资 | 不进行九州酷游体育官网 | 不进行九州酷游体育官网 |
subtotal(下游) | 536,858 | 464,306 |
总计 | 2,419,404 | 1,960,235 |
- 注意:
- 1。覆盖范围:九州酷游体育官网&Co。
- 2。类别8不适用,因为它包含在九州酷游体育官网1和2中。
- 3。由于很难确定或合理估计,因此第9类和第10类被排除在计算之外,因为出售的产品九州酷游体育官网很广。
- 4。类别11、14和15不适用,因为它们超出了相关业务活动的九州酷游体育官网。
- 5。第12类是根据可以收集基于重量数据的项目来九州酷游体育官网的。
- 6。由于计算范围误差,重新计算了类别3的2021九州酷游体育官网数据。
污染预防 /资源循环
项目 | FY2020 | FY2021 | FY2022 | |
---|---|---|---|---|
氮氧化物(NOX)(t) | 0 | 0 | 1 | |
氧化硫(SOX)(t) | 0 | 0 | 0 | |
挥发性有机化合物(VOC)(t) | 0 | 0 | 101 | |
废物(t)* | 总计 | 67 | 76 | 8,645 |
废物回收 | 48 | 57 | 5,005 | |
废物非回收 | 19 | 19 | 3,640 | |
西部回收率(九州酷游体育官网* | 72 | 75 | 58 | |
有害废物(t)* | 0 | 0 | 1,929 | |
购买的纸张(副本)(成千上万的纸) | 3,563 | 2,925 | 2,442 | |
办公用品的绿色购买比(九州酷游体育官网 | 64 | 76 | 68 |
- 注意:
- 1。 2022财年的承保范围(不包括购买的纸张,办公用品的绿色采购比等):九州酷游体育官网&Co。,国内合并制造子公司以及海外合并的制造子公司
- 2。 2022财年的承保范围(购买的纸张,办公用品的绿色购买比率等):九州酷游体育官网&Co。
- 3。海外树脂化合物制造业务基础的废物仅基于树脂,这是主要材料。
- 2。 2020财年和FY2021覆盖范围:九州酷游体育官网&Co。
水资源
项目 | FY2020 | FY2021 | FY2022 | |
---|---|---|---|---|
出院目的地(1,000 M3)* | 总计 | 6 | 6 | 156 |
海洋 | 0 | 0 | 0 | |
River / Lake(Fresh Surfersater) | 0 | 0 | 0 | |
地下水 | 0 | 0 | 0 | |
污水(接受第三方处理) | 6 | 6 | 156 | |
取水量(1,000 m3)* | 总计 | 6 | 6 | 270 |
河流 /湖(新地表水) | 0 | 0 | 0 | |
地下水 | 0 | 0 | 6 | |
供水 /工业水 | 6 | 6 | 264 | |
雨水 | 0 | 0 | 0 | |
海水 | 0 | 0 | 0 | |
水压力区域的水取水/消费(M3) | 0 | 0 | 0 | |
与水质 /取水有关的违规数量(违反许可,标准,法规等) | 0 | 0 | 0 |
- 注意:
- 1。 2022财年覆盖范围:九州酷游体育官网&Co。,国内合并制造子公司和海外合并制造子公司
- 2。 2020财年和FY2021覆盖范围:九州酷游体育官网&Co。
环境九州酷游体育官网
项目 | FY2020 | FY2021 | FY2022 |
---|---|---|---|
违反环境法的数量 | 0 | 0 | 0 |
环境罚款和罚款(YEN) | 0 | 0 | 0 |
- 注意:
- 1。 2022财年覆盖范围:九州酷游体育官网&Co。以及国内和海外合并子公司
- 2。 2020财年和FY2021覆盖范围:九州酷游体育官网&Co。
环境业务
通过现场减少环境影响的产品的销售
fields | 主要项目 | FY2021(数百万日元) | FY2022(数百万日元) |
---|---|---|---|
总计 | 18,727 | 26,957 | |
能源和力量 | 可再生能源,电池等 | 13,463 | 17,518 |
资源与环境 | 九州酷游体育官网材料,回收,水等 | 4,201 | 7,585 |
材料与化学品 | 低碳材料,降低环境污染物等 | 735 | 1,537 |
农业和食品 | 减少食物浪费,土壤改善等 | 0 | 0 |
运输与物流 | EV充电,绿色物流等 | 0 | 0 |
环境九州酷游体育官网 | 林业九州酷游体育官网(FSC和PEFC),海洋产品九州酷游体育官网(MSC和ASC)等 | 328 | 317 |
- 注意:
- 1。覆盖范围:九州酷游体育官网&Co。以及国内和海外合并子公司。
- 2。在2021九州酷游体育官网和FY2022中没有农业与食品或运输与物流的结果。
- 3。总计是简单的总和。
- 4。 20021九州酷游体育官网的净销售额已被重新计算,以匹配2023年的审查和每个字段中产品的部分重新分类。尽管上一个财政年度报告的每个项目和字段的数字有所不同,但总数保持不变。
社交
九州酷游体育官网状态(非固化 /合并)
九州酷游体育官网人数,管理职位比率,性别比率
在()
项目 | FY2020 | FY2021 | FY20202 | ||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
男士 | 女性 | 男士 | 女性 | 男士 | 女性 | ||
九州酷游体育官网 group(合并) | total(people) | - | - | 4,316 | |||
2,469(57九州酷游体育官网 | 1,847(43九州酷游体育官网 | ||||||
九州酷游体育官网 | - | - | - | - | 491(74九州酷游体育官网 | 174(26九州酷游体育官网 | |
非九州酷游体育官网 | - | - | - | - | 1,978(54九州酷游体育官网 | 1,673(46九州酷游体育官网 | |
九州酷游体育官网&Co。 | total(people) | 536 | 552 | 589 | |||
345(58九州酷游体育官网 | 244(42九州酷游体育官网 | ||||||
九州酷游体育官网 | - | - | 115(95九州酷游体育官网 | 6(5九州酷游体育官网 | 118(94九州酷游体育官网 | 7(6九州酷游体育官网 | |
非九州酷游体育官网 | - | - | 219(51九州酷游体育官网 | 212(49九州酷游体育官网 | 227(49九州酷游体育官网 | 237(51九州酷游体育官网 | |
国内合并子九州酷游体育官网 | total(people) | - | 399 | 407 | |||
297(73九州酷游体育官网 | 110(27九州酷游体育官网 | ||||||
九州酷游体育官网 | - | - | 77(92九州酷游体育官网 | 7(8九州酷游体育官网 | 71(91九州酷游体育官网 | 7(9九州酷游体育官网 | |
非九州酷游体育官网 | - | - | 219(70九州酷游体育官网 | 96(30九州酷游体育官网 | 226(69九州酷游体育官网 | 103(31九州酷游体育官网 | |
海外合并子九州酷游体育官网 | total(people) | - | 3,312 | 3,320 | |||
1,827(55九州酷游体育官网 | 1,493(45九州酷游体育官网 | ||||||
九州酷游体育官网 | - | - | 254(66九州酷游体育官网 | 130(34九州酷游体育官网 | 302(65九州酷游体育官网 | 160(35九州酷游体育官网 | |
非九州酷游体育官网 | - | - | 1,547(53九州酷游体育官网 | 1,381(47九州酷游体育官网 | 1,525(53九州酷游体育官网 | 1,333(47九州酷游体育官网 |
- 注意:
- 1。截至每个会计年度结束(3月31日)。 2021九州酷游体育官网的海外合并子公司的数字截至2022年7月31日。
- 2。国内外合并子公司的数字包括借助九州酷游体育官网&Co。的员工。
九州酷游体育官网状态(按区域)
九州酷游体育官网人数,管理职位比率,性别比率
比率在(()
项目 | FY2021 | FY20202 | |||
---|---|---|---|---|---|
男士 | 女性 | 男士 | 女性 | ||
日本 | 总计(people) | 951 | 996 | ||
642(64九州酷游体育官网 | 354(36九州酷游体育官网 | ||||
九州酷游体育官网 | 192(94九州酷游体育官网 | 13(6九州酷游体育官网 | 189(93九州酷游体育官网 | 14(7九州酷游体育官网 | |
非九州酷游体育官网 | 438(59九州酷游体育官网 | 308(41九州酷游体育官网 | 453(57九州酷游体育官网 | 340(43九州酷游体育官网 | |
东南亚 | total(people) | 2,459 | 2,492 | ||
1,329(53九州酷游体育官网 | 1,163(47九州酷游体育官网 | ||||
九州酷游体育官网 | 129(61九州酷游体育官网 | 84(39九州酷游体育官网 | 171(60九州酷游体育官网 | 112(40九州酷游体育官网 | |
非九州酷游体育官网 | 1,154(51九州酷游体育官网 | 1,092(49九州酷游体育官网 | 1,158(52九州酷游体育官网 | 1,051(48九州酷游体育官网 | |
东北亚洲 | total(people) | 475 | 470 | ||
250(53九州酷游体育官网 | 220(47九州酷游体育官网 | ||||
九州酷游体育官网 | 77(72九州酷游体育官网 | 30(28九州酷游体育官网 | 81(73九州酷游体育官网 | 30(27九州酷游体育官网 | |
非九州酷游体育官网 | 172(47九州酷游体育官网 | 196(53九州酷游体育官网 | 169(47九州酷游体育官网 | 190(53九州酷游体育官网 | |
美洲 | total(people) | 304 | 285 | ||
207(73九州酷游体育官网 | 78(27九州酷游体育官网 | ||||
九州酷游体育官网 | 31(76九州酷游体育官网 | 10(24九州酷游体育官网 | 35(78九州酷游体育官网 | 10(22九州酷游体育官网 | |
非九州酷游体育官网 | 195(74九州酷游体育官网 | 68(26九州酷游体育官网 | 172(72九州酷游体育官网 | 68(28九州酷游体育官网 | |
欧洲 | total(people) | 73 | 73 | ||
41(56九州酷游体育官网 | 32(44九州酷游体育官网 | ||||
九州酷游体育官网 | 16(73九州酷游体育官网 | 6(27九州酷游体育官网 | 15(65九州酷游体育官网 | 8(35九州酷游体育官网 | |
非九州酷游体育官网 | 26(51九州酷游体育官网 | 25(49九州酷游体育官网 | 26(52九州酷游体育官网 | 24(48九州酷游体育官网 |
- 注意:
- 1。截至每个会计年度结束(3月31日)。截至2022年7月31日,日本以外的地区的2021九州酷游体育官网数字。
- 2。国内外合并子公司的数字包括借助九州酷游体育官网&Co。的员工。
劳动惯例 /多样性
项目 | FY2020 | FY2021 | FY2022 | |||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
男士 | 女性 | 男士 | 女性 | 男士 | 女性 | |||
在管理职位(九州酷游体育官网 | 2.6 | 3.6 | 3.7 | |||||
非日期九州酷游体育官网的数量(人) | 6 | 11 | 7 | |||||
按年龄按年龄的九州酷游体育官网人数 | 30岁以下 | 总计 | 133 | 139 | 149 | |||
男性 /女人 | 66 | 67 | 64 | 75 | 61 | 88 | ||
30–39岁 | 总计 | 158 | 156 | 167 | ||||
男性 /女人 | 106 | 52 | 105 | 51 | 109 | 58 | ||
40–49岁 | 总计 | 166 | 163 | 158 | ||||
男性 /女人 | 107 | 59 | 106 | 57 | 105 | 53 | ||
50–59岁 | 总计 | 165 | 168 | 183 | ||||
男性 /女人 | 137 | 28 | 140 | 28 | 144 | 39 | ||
60岁及以上 | 总计 | 34 | 46 | 52 | ||||
男性/女人 | 26 | 8 | 33 | 13 | 40 | 12 | ||
雇用人数 | 新毕业生(People) | 总计 | 20 | 24 | 26 | |||
男性/女人 | 10 | 10 | 13 | 11 | 8 | 18 | ||
新毕业生的保留率(3年)(九州酷游体育官网 | 89 | 88 | 96 | |||||
中期(PEOPE) | 总计 | 15 | 20 | 31 | ||||
男性 /女人 | 12 | 3 | 13 | 7 | 20 | 11 | ||
正规雇员的比率携带中期(九州酷游体育官网 | 43 | 45 | 54 | |||||
自愿离职率(九州酷游体育官网 | 3.2 | 3.5 | 2.3 | |||||
重新雇用的九州酷游体育官网人数(强制退休等)(PEOPLE) | - | - | 27 | |||||
在工作返回系统下重新雇用的九州酷游体育官网人数 | - | - | 2 | |||||
疾病人的就业*1 | 九州酷游体育官网人数(人) | 14 | 14 | 20 | ||||
就业率(九州酷游体育官网 | 2.05 | 2.08 | 2.65 | |||||
平均年龄 | 总计 | 41.1 | 41.4 | 42.0 | ||||
男性/女人 | 43.1 | 38.1 | 43.7 | 37.1 | 44.3 | 37.8 | ||
平均就业年份 | 总计 | 14.8 | 14.9 | 13.8 | ||||
男性 /女人 | 16.1 | 11.1 | 16.4 | 11.8 | 15.6 | 10.5 | ||
平均年薪(千元) | 8,506 | 8,609 | 9,141 | |||||
性别工资*2 | 所有九州酷游体育官网 | - | - | 56.3 | ||||
常规九州酷游体育官网 | - | - | 57.0 | |||||
专业人士 | - | - | 97.1 | |||||
九州酷游体育官网 | - | - | 94.7 | |||||
助手 | - | - | 91.9 | |||||
非规范九州酷游体育官网 | - | - | 47.6 | |||||
每名九州酷游体育官网(小时/年)的年度工作时间 | 1,907 | 1,917 | 1,904 | |||||
每月的平均加班费工作时间(小时) | 14.2 | 11.4 | 14.1 | |||||
平均年度带薪休假 | 花天(天) | 9.2 | 10.4 | 11.0 | ||||
利用率(九州酷游体育官网 | 48.7 | 56.1 | 60.5 | |||||
育儿休假 | 九州酷游体育官网人数 | 总计 | 8 | 23 | 10 | |||
男性/女人 | 1 | 7 | 17 | 6 | 5 | 5 | ||
利用率(九州酷游体育官网 | 总计 | 25.8 | 46.9 | 37.5 | ||||
男性 /女人 | 4.2 | 100 | 34.6 | 100 | 21.1 | 100 | ||
返回工作的员工率(九州酷游体育官网 | 100 | 100 | 100 | |||||
雇用护士护理假的九州酷游体育官网人数(人) | 0 | 0 | 0 |
- 注意:
- 1。覆盖范围:九州酷游体育官网&Co。(包括借调到集团公司的员工)
- 2。截至每个会计年度结束(3月31日)
- *1每个会计年度的数字是下一个财政年度的6月1日。
- *2“所有员工”是指规则的员工和非规范员工。“正常员工”包括三个职位类别的员工:“专业人士”,指的是从事核心职责的管理职位的员工; “员工”是指从事核心职责的非管理职位的人;和“助手”,指的是主要从事支持职责的人。高级职位是根据各自等级计算的,并分为三个Priore关系位置类别。“非规范员工”包括未退休的高级员工,从事固定期限合同或特殊的固定期合同,但不包括临时雇员。男女工资之间的工资差异是由于人组成的差异以及资格分类的人组成的差异(“乐队”);相同责任类型的工资没有差距。彼此之间,男女在专业人士,员工和助手职位之间的工资差距很小。
人力资源开发
项目 | FY2020 | FY2021 | FY2022 |
---|---|---|---|
九州酷游体育官网技能开发培训的总时间(小时) | 473 | 394 | 440 |
参加技能发展培训(人)的九州酷游体育官网总数 | 906 | 1,070 | 1,138 |
每年每年的平均培训小时(小时) | 0.7 | 0.6 | 0.6 |
每位九州酷游体育官网平均培训支出(日元) | 39,504 | 34,099 | 50,776 |
注意:覆盖范围:九州酷游体育官网&Co。(包括借调到集团公司的员工)
九州酷游体育官网参与
九州酷游体育官网参与调查
项目 | FY2021 | FY2022 | FY2023 | ||
---|---|---|---|---|---|
接受调查的九州酷游体育官网人数 | 总计 | 1,400 | 1,697 | 1,901 | |
九州酷游体育官网&Co。 | 587 | 606 | 652 | ||
主要海外交易九州酷游体育官网室 | 813 | 1,091 | 1,249 | ||
响应状态 | 响应率(九州酷游体育官网 | 49 | 73 | 72 | |
主要项目(九州酷游体育官网*1 | 参与我现在对九州酷游体育官网所做的工作感到满意。 | 70 | 73 | 76 | |
与上级的关系我与我的主管有必要的合作。 | 75 | 80 | 80 | ||
组织文化当我的职责中发生问题时,我的主管和周围的人提供了适当的支持。 | 83 | 85 | 83 | ||
企业哲学我可以与九州酷游体育官网的哲学,愿景和管理政策有关,我想参与实现它们。 | 70 | 73 | 73 | ||
人力资源系统和福利与同一行业的其他公司相比,九州酷游体育官网的工资标准是满意的。 | 59 | 55 | 57 | ||
人力资源系统和培训九州酷游体育官网支持员工培训以提高他们的技能。 | 41 | 48 | 54 | ||
工作与生活平衡加班保持在我可以接受的水平。 | 64 | 69 | 75 |
- *1来自九州酷游体育官网的五点评估中(5。完全同意 / 4。协议 / 3。既不同意也不同意 / 2。不同意 / 1。强烈不同意),正面响应的比率(5。和4)
职业健康与安全
项目 | FY2020 | FY2021 | FY2022 | ||
---|---|---|---|---|---|
健康检查出勤率(九州酷游体育官网*1 | - | - | 100 | ||
压力检查*1 | 参加的九州酷游体育官网人数 | 501 | 568 | 617 | |
出勤率(九州酷游体育官网 | - | - | 87.5 | ||
参加健康与安全培训的九州酷游体育官网人数(people)*1 | 安全驾驶培训(电子学习) | 88 | 51 | 32 | |
地震/安全确认培训*2 | 600 | 5月603日12月609日 | 5月63312月623日 | ||
消防训练(现场培训)*3 | 东京52大阪20 | 77在东京,大阪和名古屋的自卫消防队成员 | 80个在东京,大阪和名古屋的自卫消防队成员 | ||
占领事故的数量(普通九州酷游体育官网)(案例) | 死亡 | 总计 | 0 | 0 | 0 |
九州酷游体育官网&Co。 | 0 | 0 | 0 | ||
国内合并子九州酷游体育官网 | - | - | 0 | ||
海外合并制造子九州酷游体育官网 | 0 | 0 | 0 | ||
损失时间受伤 | 总计 | - | - | 28 | |
九州酷游体育官网&Co。 | - | - | 0 | ||
国内合并子九州酷游体育官网 | - | - | 1 | ||
海外合并制造子九州酷游体育官网 | - | - | 27 | ||
非失败的伤害 | 总计 | - | - | 8 | |
九州酷游体育官网&Co。 | - | - | 0 | ||
国内合并子九州酷游体育官网 | - | - | 1 | ||
海外合并制造子九州酷游体育官网 | - | - | 7 | ||
占领事故的数量(临时雇员和合同九州酷游体育官网)(案例) | 死亡 | 总计 | 0 | 0 | 0 |
九州酷游体育官网&Co。 | 0 | 0 | 0 | ||
国内合并子九州酷游体育官网 | - | - | 0 | ||
海外合并制造子九州酷游体育官网 | 0 | 0 | 0 | ||
损失时间伤害 | 总计 | - | - | 8 | |
九州酷游体育官网&Co。 | - | - | 0 | ||
国内合并子九州酷游体育官网 | - | - | 4 | ||
海外合并制造子九州酷游体育官网 | - | - | 4 | ||
非失败的伤害 | 总计 | - | - | 5 | |
九州酷游体育官网&Co。 | - | - | 0 | ||
国内合并子九州酷游体育官网 | - | - | 1 | ||
海外合并制造子九州酷游体育官网 | - | - | 4 | ||
损失时间伤害频率率(普通九州酷游体育官网)*4 | 总计 | 3.82 | 4.11 | 4.11 | |
九州酷游体育官网&Co。 | 0 | 0 | 0 | ||
国内合并子九州酷游体育官网 | - | - | 1.81 | ||
海外合并制造子九州酷游体育官网 | 6.34 | 6.62 | 5.30 | ||
损失的时间伤害严重程度(普通九州酷游体育官网)*5 | 总计 | 0.01 | 0.03 | 0.09 | |
九州酷游体育官网&Co。 | 0 | 0 | 0 | ||
国内合并子九州酷游体育官网 | - | - | 0.01 | ||
海外合并制造子九州酷游体育官网 | 0.02 | 0.05 | 0.12 |
- *1覆盖范围:九州酷游体育官网&Co。(包括借调到集团公司的员工)
- *2由于使用了地震/安全确认系统来响应九州酷游体育官网vid-19,我们仅确定了2020财年的大约数量。
- 112540_112924
- *4(由于占领事故而导致的伤亡人数至少需要一天休假 /实际工作时间)×1,000,000。在2022财年,行业平均水平(具有100名或以上员工的批发商和零售商)为198(基于卫生,劳动和福利部的2021年有关工业事故的调查)。与九州酷游体育官网&Co。的比较
- *5(损失的总工作日 /实际工作时间)×1,000。在2022财年,行业平均水平(具有100名或以上员工的批发商和零售商)为005(基于卫生,劳动和福利部的2021年对工业事故的调查)。与九州酷游体育官网&Co。的比较
社会贡献活动
项目 | FY2020 | FY2021 | FY2022 | |
---|---|---|---|---|
请假的雇员人数*1 | - | - | - | |
有助于社会的捐赠总量,活动费用等*2(数百万日元) | 8 | 8 | 28 | |
主要社会贡献活动的结果 | 支持大阪社会活动的活动*3(10,000日元)*3 | 80 | 0 | 80 |
Académiede Musiquefrançaisisee京都的参与者人数*4 | 取消 | 67 | 101 | |
法国音乐比赛九州酷游体育官网奖的获奖者人数(自1974年以来)**5 | 1累积47 | 1累积48 | 1累积49 | |
接受emlyon的国际学生的接受(自1994年起)*6 | 取消 | 取消 | 取消 | |
支持Shougaisha Jiritsu Suishin Kikou Association*7 | 青铜合作伙伴 | 青铜合作伙伴 | 青铜合作伙伴 |
- 注意:覆盖范围:九州酷游体育官网&Co。
- *1在发生严重灾难后批准了该系统的活动。 2016年库曼托地震后,有四个人将该系统作为志愿者进行康复。
- *2主要捐赠九州酷游体育官网对日本爱乐乐团,大阪交响乐团,大阪爱乐乐团等的文化支持,以及对Keidanren自然保护基金等社区的支持。
- *3由于1955年的定期会议被取消,因此在FY2021中没有支出。
- *4日本 - 法国音乐交流计划由九州酷游体育官网赞助。来自法国的顶级音乐家被邀请,大师班举行了大约两个星期。该计划为年轻的日本音乐家提供了一个宝贵的机会,可以接受法国音乐的高质量教育。由于COVID-19,在2020财年取消。在2021财年在线举行。
- *5在法国音乐比赛中,由Fondation Culturelle Kansei de Ashiya赞助,九州酷游体育官网 Award(以九州酷游体育官网 Co&Ltd的名字命名)每年都会授予人声或钢琴类别的最佳表演者。
- *6与法国里昂的友谊活动,我们的创始人在国外研究。从2020财年到2022财年,由于九州酷游体育官网vid-19,取消了活动。截至2019财年,该计划的累积总共被接受了26人。
- *7除了提供合作伙伴的支持之外,我们还使用了帕拉姆艺术的作品,该计划是由协会九州酷游体育官网和经营的,作为我们股东激励的设计(QUO卡)。
治理
九州酷游体育官网治理
在2022年6月,我们从一家拥有审计和监督委员会的九州酷游体育官网过渡到由审计和监督委员会的九州酷游体育官网。
九州酷游体育官网和高级人员组成 | 截至2021年7月1日 | 截至20九州酷游体育官网7月1日 | 119540_119560 | ||
---|---|---|---|---|---|
董事(不九州酷游体育官网审计和监督委员会成员)(人)[显示2021的董事数] | 总计 | 9 | 7 | 7 | |
内部 | 男士 | 6 | 5 | 5 | |
女性 | 0 | 0 | 0 | ||
独立外部 | 男士 | 2 | 1 | 1 | |
女性 | 1 | 1 | 1 | ||
董事(审计和监督九州酷游体育官网成员)(人)[2021年显示审计和监督董事会成员的数量] | 总计 | 5 | 4 | 5 | |
内部 | 男士 | 2 | 0 | 0 | |
女性 | 0 | 0 | 0 | ||
独立外部 | 男士 | 3 | 4 | 5 | |
女性 | 0 | 0 | 0 | ||
执行官*1(people) | 总计 | 11 | 11 | 13 | |
男士 | 11 | 11 | 13 | ||
女性 | 0 | 0 | 0 | ||
审计和九州酷游体育官网官(PEOPLE) | 总计 | - | 1 | 1 | |
男士 | - | 1 | 1 | ||
女性 | - | 0 | 0 |
- *1九州酷游体育官网董事和执行官(2021:5; 2022和2023:4)。
董事会会议,审计与监督九州酷游体育官网,审计和监督九州酷游体育官网会议的出勤状态以及提名和报酬九州酷游体育官网的出勤状态
在2022年6月,我们从一家拥有审计和监督委员会的九州酷游体育官网转变为具有审计和监督委员会的九州酷游体育官网。
出勤率在(()
位置 | 名称 | 独立外部 | 九州酷游体育官网会会议 | 审计与监督九州酷游体育官网的会议(直到2022年6月) | 审计和监督九州酷游体育官网的会议(从2022年6月起) | 提名和薪酬九州酷游体育官网 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|
直到20九州酷游体育官网6月 | 自20九州酷游体育官网6月以来 | 参加号码 | 参加号码 | 参加号码 | 参加号码 | ||
九州酷游体育官网 | katsutaro 九州酷游体育官网 | 16/16次(100九州酷游体育官网 | - | - | 7/7次(100九州酷游体育官网 | ||
Toyohiro Akao | 16/16次(100九州酷游体育官网 | - | - | - | |||
Kenichi Yokota | 16/16次(100九州酷游体育官网 | - | - | - | |||
masahiro sugiyama | 16/16次(100九州酷游体育官网 | - | - | - | |||
Noriomi Yasue(20九州酷游体育官网6月退休) | 2/3次(67九州酷游体育官网 | - | - | - | |||
kenji ohno | 16/16次(100九州酷游体育官网 | - | - | - | |||
kiyoshi sato | 〇 | 16/16次(100九州酷游体育官网 | - | - | 10/10次(100九州酷游体育官网 | ||
Takako Hagiwara | 〇 | 16/16次(100九州酷游体育官网 | - | - | 10/10次(100九州酷游体育官网 | ||
九州酷游体育官网 | 董事(审计和监督九州酷游体育官网成员) | kenji hamashima | 〇 | 16/16次(100九州酷游体育官网 | - | 11/11次(100九州酷游体育官网 | 10/10次(100九州酷游体育官网 |
审计与监督九州酷游体育官网成员 | 董事(审计和监督九州酷游体育官网成员) | satoshi tamai(于20九州酷游体育官网6月任命) | 〇 | 13/13次(100九州酷游体育官网 | 3/3次(100九州酷游体育官网 | 11/11次(100九州酷游体育官网 | - |
- | 董事(审计和监督九州酷游体育官网成员) | Minoru Sanari(于20九州酷游体育官网6月任命) | 〇 | 13/13次(100九州酷游体育官网 | - | 11/11次(100九州酷游体育官网 | - |
- | 董事(审计和监督九州酷游体育官网成员) | Tomokazu Fujisawa(于20九州酷游体育官网6月任命) | 〇 | 13/13次(100九州酷游体育官网 | - | 11/11次(100九州酷游体育官网 | - |
审计和监督九州酷游体育官网成员 | - | 高桥Yoshitaka(20九州酷游体育官网6月退休) | 〇 | 3/3次(100九州酷游体育官网 | 3/3次(100九州酷游体育官网 | - | - |
审计和监督九州酷游体育官网成员 | - | katsuya yanagihara(20九州酷游体育官网6月退休) | 〇 | 3/3次(100九州酷游体育官网 | 3/3次(100九州酷游体育官网 | - | - |
审计和监督九州酷游体育官网成员 | - | Nobukazu Kuboi(20九州酷游体育官网6月退休) | 3/3次(100九州酷游体育官网 | 3/3次(100九州酷游体育官网 | - | - |
- 注意:
- 1。提名和薪酬九州酷游体育官网对董事和执行官候选人的访谈(三次)仅由独立外部董事进行。
- 2。 Kenji Hamashima参加董事会会议的出席九州酷游体育官网他从2022年4月1日担任独立外部董事的期限,直到2022年6月22日举行的普通股东大会结束。
- 3。 Satoshi Tamai参加董事会会议的出席会议不九州酷游体育官网在2022年4月1日担任审计和监督委员会成员期间参加的三次会议,以与2022年6月22日举行的普通股东大会结束。
合规性
FY2020 | FY2021 | FY2022 | |
---|---|---|---|
举报人的报告/咨询*1(案例) | 2 | 10 | 2 |
严重违反的数量(九州酷游体育官网劳动标准)(案例) | 0 | 0 | 0 |
政治贡献(日元) | 0 | 0 | 0 |
由于不遵守反腐败政策(案例)而导致的解雇和纪律处分的数量 | 0 | 0 | 0 |
与腐败有关(10,000日元) | 0 | 0 | 0 |
- 注意:覆盖范围:九州酷游体育官网&Co。
- *1包括从FY2021新成立的“咨询台”的咨询数。
九州酷游体育官网
九州酷游体育官网系统认证状态(截至2023年6月20日)
日本
组织 | ISO14001(环境) | ISO9001(质量) | ISO45001(OHS) | JFS-C标准(食品安全) | |
---|---|---|---|---|---|
九州酷游体育官网&Co,Ltd。 | 大阪总部九州酷游体育官网室 | 〇 | 〇 | ||
东京九州酷游体育官网 | 〇 | 〇 | |||
Nagoya九州酷游体育官网室 | 〇 | 〇 | |||
Shiojiri九州酷游体育官网室 | 〇 | 〇 | |||
九州酷游体育官网办公室 | 〇 | 〇 | |||
I&P 九州酷游体育官网,Ltd。 | 工厂 | 〇 | 〇 | ||
Saitama工厂 | 〇 | 〇 | |||
Ikkoen 九州酷游体育官网,Ltd。 | 九州酷游体育官网/处理中心 | 〇 | |||
Kanto处理中心 | |||||
Amagashi市场部门 | |||||
九州酷游体育官网 Fine Tech Co,Ltd。 | 九州酷游体育官网 | 〇 | |||
东京分支 | 〇 | ||||
nagoya分支 | 〇 | ||||
Takamatsu销售九州酷游体育官网室 | 〇 | ||||
n ・ i・c 九州酷游体育官网,Ltd | 九州酷游体育官网 | ||||
仙台销售九州酷游体育官网室 | |||||
Kanto工厂 | |||||
Ordiy 九州酷游体育官网,Ltd。 | 九州酷游体育官网 | 〇 | |||
东京分支 | 〇 | ||||
Nagoya销售九州酷游体育官网室 | 〇 | ||||
Kyushu销售九州酷游体育官网室 | 〇 | ||||
Kansai Kobunshi 九州酷游体育官网,Ltd。 | 九州酷游体育官网 | ||||
Taiyo Plastics 九州酷游体育官网,Ltd。 | 九州酷游体育官网/工厂(Saitama县) | ||||
Niigata工厂 | |||||
九州酷游体育官网位置的数量 | 15 | 7 | 0 | 1 | |
九州酷游体育官网率 | 63% | 29% | 0% | 4% |
海外
组织 | ISO14001(环境) | ISO9001(质量) | ISO45001(OHS) | IATF16949(汽车) | |
---|---|---|---|---|---|
九州酷游体育官网 singapore | 新加坡总部九州酷游体育官网室 | 〇 | 〇 | ||
istanbul Main Branch | |||||
S-IK颜色(M) | 马来西亚九州酷游体育官网 | 〇 | 〇 | 〇 | |
九州酷游体育官网 Malaysia | 马来西亚九州酷游体育官网 | 〇 | 〇 | ||
Johor Office | 〇 | 〇 | |||
槟城九州酷游体育官网室 | 〇 | 〇 | |||
九州酷游体育官网 Indonesia | 印度尼西亚总部九州酷游体育官网室 | 〇 | 〇 | ||
Surabaya九州酷游体育官网室 | |||||
S-IK印度尼西亚 | 印度尼西亚总部九州酷游体育官网室 | 〇 | 〇 | 〇 | 〇 |
IK Precision Indonesia | 印度尼西亚总部九州酷游体育官网室 | ||||
九州酷游体育官网 Creation Indonesia | 印度尼西亚总部九州酷游体育官网室 | ||||
Sik越南 | 越南九州酷游体育官网 | 〇 | 〇 | 〇 | |
九州酷游体育官网越南 | 越南总部九州酷游体育官网室 | ||||
Ho Chi Minh City Branch | |||||
Apple Film da nang | 越南总部九州酷游体育官网室 | ||||
九州酷游体育官网 thai | 泰国总部九州酷游体育官网室 | 〇 | |||
Sriracha Office | |||||
仰光分支 | |||||
IKT咨询 | 泰国总部九州酷游体育官网室 | ||||
Sik(泰国) | 泰国总部九州酷游体育官网室 | 〇 | 〇 | 〇 | |
Apple Film | 泰国总部九州酷游体育官网室 | 〇 | |||
Hi-Tech橡胶产品 | 泰国总部九州酷游体育官网室 | 〇 | 〇 | 〇 | |
九州酷游体育官网 India | 印度总部九州酷游体育官网室 | ||||
钦奈九州酷游体育官网室 | |||||
Pune Office | |||||
艾哈迈达巴德九州酷游体育官网室 | |||||
九州酷游体育官网 Philippines | 菲律宾九州酷游体育官网 | 〇 | |||
IK塑料化合物Phils | 菲律宾九州酷游体育官网 | 〇 | 〇 | ||
九州酷游体育官网 sangyo(HK) | 香港总部九州酷游体育官网室 | ||||
上海九州酷游体育官网交易 | 上海总部九州酷游体育官网室 | ||||
北京分支 | |||||
Chengdu分支 | |||||
重庆九州酷游体育官网室 | |||||
Hefei分支 | |||||
nanjing分支 | |||||
宁波九州酷游体育官网室 | |||||
Wuxi Office | |||||
上海九州酷游体育官网 Fine Chemical | 上海总部九州酷游体育官网室 | 〇 | 〇 | ||
广州九州酷游体育官网 | 广州九州酷游体育官网 | ||||
Dongguan分支 | |||||
深圳分支 | |||||
武汉九州酷游体育官网室 | |||||
九州酷游体育官网行业和行业(Dalian FTZ) | Dalian Head Office | 〇 | 〇 | 〇 | |
九州酷游体育官网韩国 | 韩国九州酷游体育官网 | ||||
台湾九州酷游体育官网 sangyo | 台湾总部九州酷游体育官网室 | ||||
Taicung Office | |||||
Tainan Branch | |||||
台北九州酷游体育官网室 | |||||
九州酷游体育官网 America | 美国。总九州酷游体育官网 | ||||
底特律九州酷游体育官网室 | |||||
洛杉矶九州酷游体育官网室 | |||||
DNI组 | 美国。总九州酷游体育官网 | ||||
NH 九州酷游体育官网 | 墨西哥九州酷游体育官网 | ||||
蒂华纳九州酷游体育官网室 | |||||
IK墨西哥 | 墨西哥九州酷游体育官网 | ||||
IK塑料化合物墨西哥 | 墨西哥九州酷游体育官网 | 〇 | 〇 | 〇 | |
九州酷游体育官网 Europe GmbH | 德国总部九州酷游体育官网室 | 〇 | |||
法国九州酷游体育官网 | 法国九州酷游体育官网 | ||||
Pharmasynthese | 法国总部九州酷游体育官网室 | 〇 | |||
九州酷游体育官网位置的数量 | 16 | 17 | 1 | 7 | |
九州酷游体育官网率 | 27% | 29% | 2% | 12% |
九州酷游体育官网性认证状态(截至2024年1月11日)
九州酷游体育官网名称 | 九州酷游体育官网内容 | 认证九州酷游体育官网 | 九州酷游体育官网代码 |
---|---|---|---|
FSC(森林九州酷游体育官网委员会)认证 | 正确九州酷游体育官网的森林木材认证 | 九州酷游体育官网&Co。信息与电子部III | SGSHK-九州酷游体育官网C-350898 |
九州酷游体育官网&Co。化学部住房材料部 | sgshk-九州酷游体育官网c-007695 | ||
九州酷游体育官网&Co。塑料部II | SGSHK-九州酷游体育官网C-350242 | ||
PEFC(认可森林九州酷游体育官网计划的计划)九州酷游体育官网 | 促进九州酷游体育官网森林管理认证系统 | 九州酷游体育官网&Co。化学部住房材料部 | SGSJP-PEFC-九州酷游体育官网C-1119 |
MSC(海洋九州酷游体育官网委员会)认证 | 九州酷游体育官网管理的渔业认证,这些渔业考虑了水生资源和环境 | 九州酷游体育官网&Co/九州酷游体育官网 Europe GmbH | MSC-C-58226 |
ASC(水产养殖九州酷游体育官网委员会)认证 | 水产养殖产品的九州酷游体育官网负责 | 九州酷游体育官网&Co/九州酷游体育官网 Europe GmbH | ASC-C-02878 |
ISCC(国际九州酷游体育官网性和碳认证)认证 | 使用供应链中的质量平衡方法管理和保证生物量和再生材料作为九州酷游体育官网原材料的认证系统 | 九州酷游体育官网&Co。东京总部 | isc-plus-cert-de105-89857801 |
pt。印度尼西亚九州酷游体育官网 | isc-plus-cert-pl214-1127496 | ||
九州酷游体育官网 Malaysia Sdn。 Bhd。 | isc-plus-cert-my231-2024007 | ||
GGL(绿金标签)九州酷游体育官网 | 确保九州酷游体育官网生物质燃料及其可追溯性的认证 | 九州酷游体育官网&Co。 | CU 898578GGL01-012024 |
- 注意:所有九州酷游体育官网C(监护链)认证。