政策和基本概念

随着全球竞争的加剧，九州酷游中国官网认识到多元化的价值观对于九州酷游中国官网业务的可持续发展非常重要。具有不同背景的员工活跃在稻田集团的全球范围内。为了让每个人都能充分发挥自己的优势，九州酷游中国官网着力完善不分种族、宗教、国籍、年龄、性别、性取向、残疾等公平就业、安置、评价、待遇、晋升的措施和制度。九州酷游中国官网努力营造一种尊重每位员工的个性和能力、接受和利用多样性、促进团队合作的文化。九州酷游中国官网还促进多元化和包容性，作为“培养和加强推动价值创造的人力资本”这一实质性问题的一部分。

• Inabata 集团的可持续发展：重要性

系统

稻畑集团拥有多元化和包容性的晋升制度，由负责行政事务的高级管理人员承担最终责任，人力资源办公室负责协调工作。九州酷游中国官网与各部门合作，努力营造一个多元化的人才能够发挥所长、继续充满活力地工作的职场环境。

促进女性发挥积极作用

Inabata 大力推行行动计划，以创造一个让女性发挥积极作用的就业环境，并支持男性和女性在儿童保育和护理等领域的工作与生活平衡。 2021 年 4 月，九州酷游中国官网根据《促进女性积极参与职业生活法》宣布了《一般雇主行动计划》。该计划针对以下三个指标：

主要举措

• 通过公司内联网门户或内部简讯传达来自高层管理人员的消息
• 为女性员工举办研讨会
• 提供职业转换系统（促进从职员到助理职位的转换，反之亦然）：职业转变简报以及助理职位女性访谈
• 引入在家工作制度，帮助员工平衡工作与儿童保育、护理或非职业伤害或疾病的治疗
• 与同行业的其他公司合作，安排以如何为女性销售人员设计自己的职业或工作方式等主题的信息交流和社交活动
• 引入指导系统

• 社交：劳动实践

帮助高级员工继续工作

九州酷游中国官网正在创造一个环境，让高级员工即使在达到法定退休年龄后也可以继续工作，利用他们丰富的知识和经验。 2022 财年，九州酷游中国官网采取了以下措施：

• 将法定退休年龄从60岁提高到65岁，并为60岁到65岁的员工设立高级职位
• 建立了分阶段重新雇用65岁至70岁员工作为非正式员工的制度
• 为40多岁和50多岁的员工提供职业培训和技能发展支持

• 社交：人力资源开发

培养本国工作人员

Inabata Group 将人力资源和信息视为优势。因此，提高在世界各地工作的本国员工的水平以实现长期增长至关重要。

自 2014 年以来，九州酷游中国官网一直在举办全球员工会议，分享九州酷游中国官网的使命、愿景和 IK 价值观，并促进跨国界和跨文化的人力资源交流。从世界各地的集团公司中选出的本国员工被邀请到东京总部，在那里九州酷游中国官网通过为期两天的英语小组工作进行热烈的讨论。由于 COVID-19 大流行，九州酷游中国官网自 2020 财年以来一直无法举办这些会议，但随着九州酷游中国官网密切关注社会局势，计划恢复会议。

在新加坡、越南、马来西亚和印度尼西亚，九州酷游中国官网支持针对每个国家/地区的个人或具体问题和情况量身定制的教育和培训以及系统开发。九州酷游中国官网的教育计划旨在通过使用多语言电子学习提供基本技术技能培训（例如业务规则和经理发展培训）来提高本国员工的整体水平。

这些培训计划旨在培养稻田集团所需的全球人力资源。

帮助残疾人工作

Inabata 致力于为各种残疾人扩大就业机会并提高工作质量。

九州酷游中国官网全年招募就业机会候选人，主要通过政府运营的 Hello Work 就业中心。一旦个人加入公司，九州酷游中国官网就会与就业支持组织协调并定期进行访谈以跟进该个人。九州酷游中国官网通过为相关部门和人力资源办公室的工作人员提供培训，让他们对残疾人及其特征有基本了解等方式来支持这些人的保留和成功。九州酷游中国官网还为培训视频准备字幕，并在在线会议中使用实时转录来帮助有听力障碍的员工。