政策和基本概念
员工是稻田集团最大的资产。九州酷游中国官方网站相信，让具有不同背景和优势的员工充分展示自己的能力将提高集团的竞争力并带来可持续增长。因此，九州酷游中国官方网站提供灵活多样的工作方式，包括平衡工作与育儿或护理的支持。九州酷游中国官方网站还通过适当的工作时间管理来提高福利和防止过度工作，努力改善工作条件并创造舒适的工作场所。
根据《可持续发展行为准则》和《人权政策》的规定，九州酷游中国官方网站遵守业务所在国家和地区的法律法规，同时支持和尊重国际劳工组织《工作中基本原则和权利宣言》。
九州酷游中国官方网站遵守法定最低工资标准，对同等资历、同等职位的员工实行不分性别的薪酬制度。
员工敬业度
稻田集团价值创造的源泉是九州酷游中国官方网站在日本和海外的约 4,200 名员工。如果管理层与员工之间、主管与下属之间、员工之间、部门之间、集团公司之间具有较高的参与度（即理解、联系、合作和信任的氛围），员工就能更有活力地工作。九州酷游中国官方网站相信，当每个员工亲自参与组织并在强烈的信任氛围中全身心投入工作时，整个集团的成长就是结果。
员工敬业度调查
九州酷游中国官方网站在 2021 财年进行了首次员工敬业度调查。第二次调查于 2022 年 5 月进行，以确认干预时间的变化。员工的工作动机和对组织的满意度等调查结果被量化并作为反馈提供给主管。目的是为行为改变提供指导并振兴组织。
| 四月2021 | 2022 年 5 月 | 趋势 | ||
|---|---|---|---|---|
| 接受调查的员工人数 | 总计（Inabata & Co, Ltd/主要海外贸易办事处） | 1,400（587/813） | 1,697（606／1,091） | ↗︎ |
| 回复率 | 总计 | 49% | 73% | ↗︎ |
| 主要项目＊ | 参与我对现在在 Inabata 所做的工作很满意 | 70% | 73% | ↗︎ |
| 与上级的关系我在工作中与主管进行必要的协作 | 75% | 80% | ↗︎ | |
| 组织文化当我在履行职责过程中出现问题时，我的主管和我周围的人会提供适当的支持 | 83% | 85% | ↗︎ | |
| 企业理念我认同 Inabata 的理念、愿景和管理政策，并且我想参与实现这些目标 | 70% | 73% | ↗︎ | |
| 人力资源体系及福利与同行业其他公司相比，稻田的薪资标准令人满意 | 59% | 55% | ↘︎ | |
| 人力资源体系与培训Inabata 支持员工培训以提高他们的技能 | 41% | 48% | ↗︎ | |
| 工作与生活的平衡加班时间保持在我可以接受的水平 | 64% | 69% | ↗︎ | |
* 从员工的五分评价中（5非常同意/4同意/3既不同意也不反对/2不同意/1非常不同意），积极回应的比例（5和4）
2021 财年的调查揭示了支持员工技能提升方面的问题，为此，九州酷游中国官方网站在 2022 财年加强了培训计划，特别是针对管理人员的培训计划。九州酷游中国官方网站还推出了视频学习支持系统，员工可以自由选择适合自己个人发展的主题。
2022 财年，该调查针对了 1,697 名集团员工。回复率为73%，较上年有显着提高。除其他因素外，对内部人际关系和组织文化的参与度仍然很高。上次调查中发现的培训系统问题已有所改善，但九州酷游中国官方网站将继续努力。与此同时，人力资源体系和福利在第二次调查中得分较低。九州酷游中国官方网站将针对分数大幅下降的地区采取必要的措施，不断提高员工敬业度。
多样化的工作方式（改革以实现新的工作方式）
九州酷游中国官方网站的 NC2023 中期业务计划强调“加强人力资本利用工作”作为关键举措之一。作为实现这一目标的一项措施，该计划提到加大改革力度，以实现新的工作方式。为了营造更加舒适的工作环境，让员工实现工作与生活的平衡，九州酷游中国官方网站努力减少长时间工作、鼓励员工享受带薪年假等。
作为防止 COVID-19 传播的措施，九州酷游中国官方网站积极鼓励员工错开上下班时间并轮班在家工作，以防止上班途中感染。
2022 财年，九州酷游中国官方网站推出了下列新系统。它们旨在利用不同工作方式（例如办公室工作和远程工作）的特点，并允许每个人的工作方式具有更高程度的自由度和裁量权，从而提高工作效率和成果。
新推出的系统（Inabata & Co, Ltd）
| 系统 | 说明 |
|---|---|
| 远程工作，在工作方式上具有更高的自由度和判断力 | 向所有员工提供远程工作，旨在提高工作效率和成果。 |
| 在家工作系统，有助于平衡工作与育儿、护理或非职业伤害或疾病的治疗 | 育儿目的适用于有小学六年级以下孩子的员工（如果暂时无法将孩子留在托儿环境中），或有三岁以下孩子但没有托儿环境的员工。 |
| 护理目的适用于与需要护理的家庭成员住在一起的员工。 | |
| 治疗目的对于患有非职业性伤害或疾病，能够工作并希望在接受治疗的同时继续工作的员工，当主治医生和工业医生确定该员工能够工作但需要在家工作时。 | |
| 错开通勤和错开午休，让员工可以选择最佳工作时间 | 核心时间为上午 10:00 至下午 4:10如果员工能够按照规定的工作时间，则可以将到达和离开时间错开 30 分钟到一小时（上午 8:00、8:30、9:00、9:30 或 10:00）。午休时间为上午 11:00 至下午 2:00 之间一小时。这适用于所有员工。 |
| 按小时递增的年度带薪休假，提高了带薪休假的便利性 | 员工最多可以休两天带薪年假（按小时递增）。这适用于所有员工。 |
管理工作时间
九州酷游中国官方网站在有效管理工作时间的同时，提倡多样化的工作方式，努力纠正长时间工作的问题，防止长期过度工作。九州酷游中国官方网站采取了进出大楼数据数字化、使用考勤管理系统管理工作时间等措施。九州酷游中国官方网站这样做不仅是为了确保遵守法律、法规以及《劳动标准法》第三十六条规定的劳动协议，也是为了为员工创造一个安全健康的工作环境。
帮助平衡工作与育儿或护理
九州酷游中国官方网站建立了超出法定要求的支持系统，帮助员工平衡工作与儿童保育或护理。这使得所有员工，无论性别，都能最大限度地发挥自己的能力并继续工作，即使他们发现自己处于涉及儿童保育或护理的人生阶段。
育儿和护理支持系统
| 系统 | 描述 | 注释 |
|---|---|---|
| 怀孕期间错开通勤 | 上班后工作时间减少 45 分钟。 | 应个人要求，仅在下班时才可获准。 |
| 分娩前离开 | 分娩前六周的特别假。 | |
| 分娩后离开 | 产后八周的特别假。 | |
| 育儿假 | 直到孩子三岁为止。 | 可以分期领取，没有次数限制。前五天视为带薪休假。 |
| 免除加班、节假日加班和深夜工作 | 怀孕期间和分娩后一年内。 | |
| 儿童护理假 | 可用于儿童护理直至孩子上小学。一个孩子一年有五天。如果有两个或更多孩子，每年 10 天。 | |
| 护理假 | 可用于照顾需要护理的家庭成员。一个人一年有五天。两人或多人的情况下每年 10 天。 | |
| 累计护理假 | 在财政年度结束时到期的年假中，最多可累积五天用于护理目的，最多可达 60 天。 |
公正公平的招聘
Inabata 认为，人力资本是九州酷游中国官方网站最大的资源。九州酷游中国官方网站每年都会开展招聘活动（应届毕业生和职业中期专业人士），以吸引具有不同背景和技能的员工，他们能够在公司发挥积极作用，并具有“爱（ai)”和“尊重 (庆)”。Inabata的基本政策是根据能力和性格招聘人员。九州酷游中国官方网站进行公平公正的招聘，不考虑年龄、性别、国籍和其他属性。除了在网站上披露招聘数据和招聘流程外，九州酷游中国官方网站还为负责选拔的员工提供培训，以确保公平的招聘行为。
与员工的关系
Inabata成立了工会。九州酷游中国官方网站还提供广泛的福利制度和设施，以实现工会成员能够充分发挥个人特点并安心地专注于工作的环境。这也有助于提高员工的积极性。劳资双方定期讨论各种问题，以改善工作条件，包括职业安全，并提高雇员的经济地位。截至 2022 年 3 月底，工会会员率为 57%。