2024年5月，九州酷游中国集团有限公司制定了集团首个《2026年可持续发展中期计划》。该计划在2024财年开始的中期管理计划NC2026中被定位为“管理基础设施战略”之一。为了解决九州酷游中国集团有限公司集团的重要性问题，九州酷游中国集团有限公司重写了集团的可持续发展方法，组织了与重要性相关的风险和机遇以及主要举措，并制定了长期愿景、战略、KPI 和目标。
稻田产业集团的可九州酷游中国集团有限公司发展
稻田产业集团秉承“尊重人，以爱和尊重的精神为社会发展做出贡献”的管理理念，持续开展尊重人、以信任为基础的业务。九州酷游中国集团有限公司相信，这种重视“人”和“社会”的理念可以为当今世界所追求的“实现可持续发展的社会”做出贡献。近年来，可持续企业管理的社会趋势明显加速。有许多社会问题需要解决，例如环境保护、尊重人权、考虑员工的工作环境、公平贸易等，九州酷游中国集团有限公司认识到这证明了企业界对解决这些社会问题的期望越来越高。虽然这些社会问题对未来的企业活动构成重大风险，但九州酷游中国集团有限公司相信，通过主动选择适当的应对措施，它们也可以成为集团可持续发展的绝佳机会。因此，九州酷游中国集团有限公司将可持续发展作为一个重要的管理问题来努力。作为一家贸易公司，自成立以来的 130 多年来，九州酷游中国集团有限公司一直扮演着从客户的角度解决客户不断变化的问题、更好地连接价值链的角色。九州酷游中国集团有限公司集团的立场是迅速应对社会变化，为客户和社会的需求做出贡献。在未来充满不确定性且难以预测的时代，九州酷游中国集团有限公司相信，通过提供兼顾风险和机遇的价值，九州酷游中国集团有限公司可以发挥比以往更重要的作用。为了成为社会长期需要的商社，九州酷游中国集团有限公司的目标是通过九州酷游中国集团有限公司的所有业务活动提高长期企业价值并实现可持续发展的社会。
重要性/解释和相关部分
九州酷游中国集团有限公司集团的重要性是``可九州酷游中国集团有限公司价值创造''是企业活动的三个基础。业务连续性基础''。
| 重要性 | 主要内容 | |
|---|---|---|
| 持久价值创造 | 为脱碳、循环型社会做出贡献／自然资本的可九州酷游中国集团有限公司利用 | 为了实现脱碳和循环型社会，九州酷游中国集团有限公司将重点发展与环境相关的业务，例如可再生能源、替代燃料、回收和电动汽车相关业务。九州酷游中国集团有限公司还将通过建筑材料和食品相关业务促进自然资本的可持续利用。从保护地球环境的角度出发，九州酷游中国集团有限公司将以环境管理体系为基础，推动减少温室气体排放、减少废弃物、资源循环利用、防止污染、保护水资源和生物多样性等举措。 |
| 为安全、有保障和繁荣的生活做出贡献 | 以移动相关、食品相关和生命科学相关业务为重点，九州酷游中国集团有限公司将提供解决日常生活中各种问题的业务，为实现人们可以过上安全、安心和丰富生活的社会做出贡献。九州酷游中国集团有限公司将高度重视化学物质管理、产品安全和质量，这是九州酷游中国集团有限公司在处理作为所有行业基础的化学产品时应尽的责任。 | |
| 通过弹性采购和供应职能提供价值 | 持续提供灵活、最优的交易是九州酷游中国集团有限公司集团作为贸易公司的一项重要职能。在一个高度不确定性、未来难以预测的社会中，本集团应对客户和社会不断变化的需求并为解决问题做出贡献的能力将进一步体现其价值。通过利用九州酷游中国集团有限公司的全球网络以及产品开发、合作伙伴开发和物流专业知识等复杂的贸易公司职能，九州酷游中国集团有限公司将加强供应链管理，并通过弹性采购和供应职能提供价值。 | |
| 业务连续性基础 | 基于“爱”和“尊重”的精神尊重人权并与当地社区共存 | 基于九州酷游中国集团有限公司的企业座右铭“爱”和“尊重”，即尊重人类的精神，九州酷游中国集团有限公司尊重与九州酷游中国集团有限公司集团的企业活动相关的利益相关者的人权。九州酷游中国集团有限公司还致力于与九州酷游中国集团有限公司开展业务的世界各地的人们分享价值观，并与当地社区和居住在那里的人们共同成长。 |
| 发展和加强负责价值创造的人力资本 | 创造新价值的员工是九州酷游中国集团有限公司集团最大的资产。凭借高道德标准和热情的愿望，九州酷游中国集团有限公司从全球视角解决问题，成为客户值得信赖的最佳合作伙伴。这种具有吸引力和高人际交往能力的人力资源是创造可持续价值的源泉。九州酷游中国集团有限公司相信，承认每个人的多样性并重视自由、开放的讨论和团队合作的组织文化将提高员工满意度，并导致九州酷游中国集团有限公司的员工和公司的可持续发展。九州酷游中国集团有限公司将推进新工作方式改革、多元化和包容性、员工敬业度、人力资源开发和技能发展、职业安全与健康等举措。 | |
| 加强治理和风险管理 | 为了持续提高企业价值，九州酷游中国集团有限公司将确保管理的透明度和公平性，并建立强大的公司治理体系，作为快速、果断决策的基础。此外，九州酷游中国集团有限公司还将加强境内外的集团治理以及风险管理，包括合规、反腐败、业务连续性管理、信息安全等。 | |
“可持续价值创造”的重要性表明了九州酷游中国集团有限公司将重点关注的业务领域。它们和段之间的关系如下。
| 信息电子 | 化学品 | 生活方式行业 | 合成树脂 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 持久价值创造 | 为脱碳、循环型社会做出贡献 | 可再生能源相关 | ★ | ★ | ||
| 替代燃料相关 | ★ | |||||
| 回收相关 | ★ | ★ | ★ | |||
| 电动汽车相关 | ★ | ★ | ★ | |||
| 自然资本的可九州酷游中国集团有限公司利用 | 建筑材料相关 | ★ | ||||
| 食品相关 | ★ | |||||
| 为安全、有保障和繁荣的生活做出贡献 | 移动相关 | ★ | ★ | ★ | ||
| 食品相关 | ★ | ★ | ||||
| 生命科学相关 | ★ | |||||
与重要性和主要举措相关的风险和机遇
每种重要性的风险和机遇以及基于它们的主要举措如下。*请点击“可持续价值创造”和“业务连续性基金会”查看。
为脱碳和循环型社会做出贡献/自然资本的可九州酷游中国集团有限公司利用
风险
- 气候变化相关政策、法律法规加强导致成本增加
- 石油基塑料政策法规收紧以及消费者需求下降导致利润恶化
- 气候变化影响农水产品产地、产量、质量等发生变化，导致利润恶化
- 由于气候变化和自然资本相关信息披露不充分而声誉下降，被排除在供应链之外
- 日益严重的异常天气导致公司基地受损和供应链中断
- 因“绿色清洗”而导致声誉损失
机会
- 对可再生能源和电池相关产品的需求不断增加
- 随着全球变暖的进展，企业和消费者行为发生变化，对适应性产品的需求不断增加
- 对生物质/再生塑料、可生物降解塑料等的需求不断增加
- 对可九州酷游中国集团有限公司农业和海产品的需求不断增加
- 通过稳步推进环保活动和适当的信息披露，提高企业评价
主要举措
风险应对
机会响应
推动温室气体减排活动，实现碳中和
◎
◎
可再生能源介绍
◎
◎
适当的信息披露，包括 TCFD
○
○
扩大环境相关业务（清洁技术等）的销售
◎
获得可九州酷游中国集团有限公司发展相关认证
○
BCP 制定、审核和运营
○
○
供应商/承包商多元化，库存分散
◎
◎
为安全、有保障和繁荣的生活做出贡献
风险
- 化学物质相关政策和法律法规收紧导致成本增加和被排除在供应链之外
- 生产现场更严格的产品安全和质量法规导致成本增加
- 贸易公司行业因产品安全和质量相关措施和信息管理不足而被排除在供应链之外
- 由于对当地社区和居民有关生产基地环境问题的不当回应，导致声誉下降和诉讼风险增加
机会
- 由于消费者需求的变化，对安全可靠的食品相关企业的需求不断增加
- 由于传染病的传播及其预防，对生命科学业务的需求不断增加
- 移动相关行业对环境和社会友好型零部件的需求不断增加
- 基于九州酷游中国集团有限公司经营的产品最终提供给消费者的认识，通过适当披露和共享整个价值链中与安全保障相关的信息来提高声誉和可靠性
主要举措
风险应对
机会响应
加强化学物质监管管理
◎
◎
贸易公司加强产品安全和质量管理及措施
○
○
加强供应链/价值链管理
◎
◎
拓展食品相关业务
◎
拓展生命科学相关业务
◎
拓展移动相关业务
◎
通过弹性采购和供应职能提供价值
风险
- 自然灾害、传染病等导致供应链中断
- 地缘政治风险导致供应链中断
- 库存、运输和分包商管理措施不足导致供应链中断
- 由于对负责任的矿物采购反应不足、被排除在供应链之外而导致声誉下降
- 由于针对供应链中人权风险的措施不足而导致声誉下降并被排除在供应链之外
- 由于温室气体排放计算（范围 1、2、3）和减少、排除在供应链之外的措施不足而导致声誉恶化
机会
- 适当应对地缘政治、环境、社会等全球性风险，为客户供应链提供最优解决方案，增加销售机会
- 通过建立供应链并仔细管理库存、运输和分包商来提高提供的价值
- 通过制定和运营适当的 BCP 提供有弹性的业务活动
- 通过适当的信息披露（包括温室气体排放）提高业务合作伙伴的信任
主要举措
风险应对
机会响应
考虑地缘政治、环境、社会等全球风险，加强供应链管理
◎
◎
BCP 制定、审核和运营
○
○
供应商/承包商多元化，库存分散
◎
◎
适当的信息披露、回复问卷等客户请求
○
○
在供应链中落实人权DD
◎
◎
负责任的矿物采购
◎
◎
风险
- 气候变化相关政策、法律法规加强导致成本增加
- 石油基塑料政策法规收紧以及消费者需求下降导致利润恶化
- 气候变化影响农水产品产地、产量、质量等发生变化，导致利润恶化
- 由于气候变化和自然资本相关信息披露不充分而声誉下降，被排除在供应链之外
- 日益严重的异常天气导致公司基地受损和供应链中断
- 因“绿色清洗”而导致声誉损失
机会
- 对可再生能源和电池相关产品的需求不断增加
- 随着全球变暖的进展，企业和消费者行为发生变化，对适应性产品的需求不断增加
- 对生物质/再生塑料、可生物降解塑料等的需求不断增加
- 对可九州酷游中国集团有限公司农业和海产品的需求不断增加
- 通过稳步推进环保活动和适当的信息披露，提高企业评价
| 主要举措 | 风险应对 | 机会响应 |
|---|---|---|
| 推动温室气体减排活动，实现碳中和 | ◎ | ◎ |
| 可再生能源介绍 | ◎ | ◎ |
| 适当的信息披露，包括 TCFD | ○ | ○ |
| 扩大环境相关业务（清洁技术等）的销售 | ◎ | |
| 获得可九州酷游中国集团有限公司发展相关认证 | ○ | |
| BCP 制定、审核和运营 | ○ | ○ |
| 供应商/承包商多元化，库存分散 | ◎ | ◎ |
风险
- 化学物质相关政策和法律法规收紧导致成本增加和被排除在供应链之外
- 生产现场更严格的产品安全和质量法规导致成本增加
- 贸易公司行业因产品安全和质量相关措施和信息管理不足而被排除在供应链之外
- 由于对当地社区和居民有关生产基地环境问题的不当回应，导致声誉下降和诉讼风险增加
机会
- 由于消费者需求的变化，对安全可靠的食品相关企业的需求不断增加
- 由于传染病的传播及其预防，对生命科学业务的需求不断增加
- 移动相关行业对环境和社会友好型零部件的需求不断增加
- 基于九州酷游中国集团有限公司经营的产品最终提供给消费者的认识，通过适当披露和共享整个价值链中与安全保障相关的信息来提高声誉和可靠性
| 主要举措 | 风险应对 | 机会响应 |
|---|---|---|
| 加强化学物质监管管理 | ◎ | ◎ |
| 贸易公司加强产品安全和质量管理及措施 | ○ | ○ |
| 加强供应链/价值链管理 | ◎ | ◎ |
| 拓展食品相关业务 | ◎ | |
| 拓展生命科学相关业务 | ◎ | |
| 拓展移动相关业务 | ◎ |
风险
- 自然灾害、传染病等导致供应链中断
- 地缘政治风险导致供应链中断
- 库存、运输和分包商管理措施不足导致供应链中断
- 由于对负责任的矿物采购反应不足、被排除在供应链之外而导致声誉下降
- 由于针对供应链中人权风险的措施不足而导致声誉下降并被排除在供应链之外
- 由于温室气体排放计算（范围 1、2、3）和减少、排除在供应链之外的措施不足而导致声誉恶化
机会
- 适当应对地缘政治、环境、社会等全球性风险，为客户供应链提供最优解决方案，增加销售机会
- 通过建立供应链并仔细管理库存、运输和分包商来提高提供的价值
- 通过制定和运营适当的 BCP 提供有弹性的业务活动
- 通过适当的信息披露（包括温室气体排放）提高业务合作伙伴的信任
| 主要举措 | 风险应对 | 机会响应 |
|---|---|---|
| 考虑地缘政治、环境、社会等全球风险，加强供应链管理 | ◎ | ◎ |
| BCP 制定、审核和运营 | ○ | ○ |
| 供应商/承包商多元化，库存分散 | ◎ | ◎ |
| 适当的信息披露、回复问卷等客户请求 | ○ | ○ |
| 在供应链中落实人权DD | ◎ | ◎ |
| 负责任的矿物采购 | ◎ | ◎ |
基于“爱”和“尊重”的精神尊重人权并与当地社区共存
风险
- 因贵公司/集团公司侵犯人权、声誉受损、生产力下降而面临诉讼的风险
- 基地等当地社区因侵犯人权而面临诉讼和声誉下降的风险
- 由于当地社区的强烈反对、声誉受损、缺乏工人而暂停运营
- 由于当地社区衰退、缺乏工人、安全状况恶化等导致经济收缩，导致运营停滞或暂停
机会
- 通过尊重人权的企业态度和行动提高声誉
- 通过在您的公司和集团公司尊重人权来活跃工作场所并提高生产力
- 通过与当地社区共存并建立信任关系实现业务运营顺利
主要举措
风险应对
机会响应
在您的公司/集团内实施人权 DD（人权 DD 数字调查）
◎
◎
在公司/集团内灌输企业理念，实施人权教育
◎
◎
加强合规和反腐败
◎
○
对内部报告系统有透彻的了解
◎
○
创造与外部利益相关者互动的机会
○
○
推动社会贡献活动
○
○
发展和加强负责价值创造的人力资本
风险
- 由于员工福祉（身体、心理和社会满意度）下降而导致生产力和竞争力下降
- 由于员工技能和能力下降而导致生产力和竞争力下降
- 缺乏多样性会导致假设和判断错误，竞争力下降
- 由于心理安全感低和工作环境困难而导致生产力和声誉下降，流动率增加
- 缺乏与多样性和包容性相关的各种制度设计、信息传播、社会企业评价等，从而失去获取优秀人力资源的机会
机会
- 通过改善员工福祉来提高生产力和竞争力
- 通过提高员工技能和能力来提高生产力和竞争力
- 通过成为多元化的组织来提高适当的判断力和竞争力
- 通过心理上安全舒适的工作环境提高工作效率、保留率和声誉
- 通过加强与多元化和包容性、信息传播、社会企业评估等相关的各种制度设计，获得优秀的人力资源
主要举措
风险应对
机会响应
九州酷游中国集团有限公司的组织监控（进行员工敬业度调查等）
◎
◎
企业理念的灌输（“爱”和“尊重”的精神）
◎
◎
提倡多元化的工作方式
◎
◎
公平且符合人力资本战略的招聘
◎
◎
人才管理，促进人力资源开发
◎
◎
促进多样性和包容性
◎
◎
促进健康管理
◎
◎
加强治理和风险管理
风险
- 公司治理缺失导致丑闻发生、竞争力下降、管理质量下降
- 因不合规而导致的诉讼和罚款增加、声誉下降
- 信息安全措施不足导致诉讼和罚款增加以及声誉下降
- 风险管理不充分会导致丑闻、业绩恶化和声誉损失
机会
- 健全管理，加强公司治理，提高竞争力
- 通过彻底合规提高可靠性和声誉
- 通过充分的信息安全措施实现业务运营平稳，提高可靠性和声誉
- 加强风险管理，提高管理质量、竞争力和声誉
主要举措
风险应对
机会响应
加强公司治理
◎
○
加强合规和反腐败
◎
○
对内部报告系统的透彻了解
◎
○
网络安全等完善的信息安全措施
◎
○
加强风险管理
◎
○
风险
- 因贵公司/集团公司侵犯人权、声誉受损、生产力下降而面临诉讼的风险
- 基地等当地社区因侵犯人权而面临诉讼和声誉下降的风险
- 由于当地社区的强烈反对、声誉受损、缺乏工人而暂停运营
- 由于当地社区衰退、缺乏工人、安全状况恶化等导致经济收缩，导致运营停滞或暂停
机会
- 通过尊重人权的企业态度和行动提高声誉
- 通过在您的公司和集团公司尊重人权来活跃工作场所并提高生产力
- 通过与当地社区共存并建立信任关系实现业务运营顺利
| 主要举措 | 风险应对 | 机会响应 |
|---|---|---|
| 在您的公司/集团内实施人权 DD（人权 DD 数字调查） | ◎ | ◎ |
| 在公司/集团内灌输企业理念，实施人权教育 | ◎ | ◎ |
| 加强合规和反腐败 | ◎ | ○ |
| 对内部报告系统有透彻的了解 | ◎ | ○ |
| 创造与外部利益相关者互动的机会 | ○ | ○ |
| 推动社会贡献活动 | ○ | ○ |
风险
- 由于员工福祉（身体、心理和社会满意度）下降而导致生产力和竞争力下降
- 由于员工技能和能力下降而导致生产力和竞争力下降
- 缺乏多样性会导致假设和判断错误，竞争力下降
- 由于心理安全感低和工作环境困难而导致生产力和声誉下降，流动率增加
- 缺乏与多样性和包容性相关的各种制度设计、信息传播、社会企业评价等，从而失去获取优秀人力资源的机会
机会
- 通过改善员工福祉来提高生产力和竞争力
- 通过提高员工技能和能力来提高生产力和竞争力
- 通过成为多元化的组织来提高适当的判断力和竞争力
- 通过心理上安全舒适的工作环境提高工作效率、保留率和声誉
- 通过加强与多元化和包容性、信息传播、社会企业评估等相关的各种制度设计，获得优秀的人力资源
| 主要举措 | 风险应对 | 机会响应 |
|---|---|---|
| 九州酷游中国集团有限公司的组织监控（进行员工敬业度调查等） | ◎ | ◎ |
| 企业理念的灌输（“爱”和“尊重”的精神） | ◎ | ◎ |
| 提倡多元化的工作方式 | ◎ | ◎ |
| 公平且符合人力资本战略的招聘 | ◎ | ◎ |
| 人才管理，促进人力资源开发 | ◎ | ◎ |
| 促进多样性和包容性 | ◎ | ◎ |
| 促进健康管理 | ◎ | ◎ |
加强治理和风险管理
风险
- 公司治理缺失导致丑闻发生、竞争力下降、管理质量下降
- 因不合规而导致的诉讼和罚款增加、声誉下降
- 信息安全措施不足导致诉讼和罚款增加以及声誉下降
- 风险管理不充分会导致丑闻、业绩恶化和声誉损失
机会
- 健全管理，加强公司治理，提高竞争力
- 通过彻底合规提高可靠性和声誉
- 通过充分的信息安全措施实现业务运营平稳，提高可靠性和声誉
- 加强风险管理，提高管理质量、竞争力和声誉
主要举措
风险应对
机会响应
加强公司治理
◎
○
加强合规和反腐败
◎
○
对内部报告系统的透彻了解
◎
○
网络安全等完善的信息安全措施
◎
○
加强风险管理
◎
○
风险
- 公司治理缺失导致丑闻发生、竞争力下降、管理质量下降
- 因不合规而导致的诉讼和罚款增加、声誉下降
- 信息安全措施不足导致诉讼和罚款增加以及声誉下降
- 风险管理不充分会导致丑闻、业绩恶化和声誉损失
机会
- 健全管理，加强公司治理，提高竞争力
- 通过彻底合规提高可靠性和声誉
- 通过充分的信息安全措施实现业务运营平稳，提高可靠性和声誉
- 加强风险管理，提高管理质量、竞争力和声誉
| 主要举措 | 风险应对 | 机会响应 |
|---|---|---|
| 加强公司治理 | ◎ | ○ |
| 加强合规和反腐败 | ◎ | ○ |
| 对内部报告系统的透彻了解 | ◎ | ○ |
| 网络安全等完善的信息安全措施 | ◎ | ○ |
| 加强风险管理 | ◎ | ○ |
与重要性相关的长期愿景/战略和 KPI/目标
长远愿景
◆长期目标
温室气体排放（范围 1、2）：到 2030 财年，与 2022 财年相比减少 42%/在 2050 财年实现碳中和
◆长远眼光
- 脱碳社会/循环社会/自然资本丰富的社会/地球。
- 一个人民的人权受到尊重、感到安全、福祉得到维护的社会。
- 九州酷游中国集团有限公司通过与业务合作伙伴共同创造提供的价值被社会选为“不可或缺的价值”并持续增长的状态。
- 对可九州酷游中国集团有限公司发展至关重要的所有境内外员工都身心健康，在适合自己的工作方式和角色中充满热情地工作，并拥有较高的幸福感。
◆相关可九州酷游中国集团有限公司发展目标
策略和 KPI/目标
九州酷游中国集团有限公司从长远愿景出发，按照两类六大重点，制定了2024年至2026年三年的KPI和目标。| 可九州酷游中国集团有限公司价值创造 |
|
|---|
| 策略 | KPI/目标（2024 年 4 月 - 2027 年 3 月） | 边界 |
|---|---|---|
| 在商业活动中实现碳中和 | 与 2022 财年相比，温室气体排放量（范围 1、2）减少 25% | 串联 |
| 通过业务为全球环境做出贡献 | 环境相关业务销售额达1000亿日元＊1 | 串联 |
| 加强化学物质监管管理，确保质量安全 | 及时了解和分享国内外化学物质法规动态，强化管理体系 | 串联 |
| 通过加强供应链管理强化采购供应职能 | 阐明九州酷游中国集团有限公司对负责任采购的立场，并在内部和外部进行传播 | 单 |
| 建立考虑人权的供应链 | 选定项目的人权DD周期＊2作为典型案例 | 单 |
- ＊1 中期可九州酷游中国集团有限公司发展计划2026最后一年各领域环境相关业务的预期比例如下。■能源/电力（可再生能源相关、电池相关等）：约70%■资源/环境（可九州酷游中国集团有限公司原材料、回收利用、水相关等）：约。 20%■材料/化学、农业/食品、运输/物流、环境认证：约。 10%
- ＊2 人权DD周期是指《经济合作与发展组织负责任企业行为尽职调查指南》中规定的以下“尽职调查流程及其支持手段”。①将负责任的企业行为纳入企业政策和管理体系②识别并评估对公司运营、供应链和业务关系的负面影响③制止、预防和减少负面影响④ 跟进实施情况和结果⑤ 讲述您如何应对影响⑥酌情采取纠正措施或配合纠正措施
| 业务连续性基础 |
|
|---|
| 策略 | KPI/目标（2024 年 4 月 - 2027 年 3 月） | 边界 |
|---|---|---|
| 改善员工福祉（身体、心理和社会满意度），支持可九州酷游中国集团有限公司增长 |
|
串联 |
| 促进多样性和包容性，以充分利用多样化的个人 |
|
单 |
|
串联 | |
| 进一步推进健康管理 |
|
单 |
| 关注人力资本投资 |
|
单 |
- ＊3
- ＊4综合健康风险是厚生劳动省规定的一种压力评估方法。它是综合评估工作场所环境对员工健康影响程度的指标，并使用压力检查得出的四个量表进行计算：“心理负荷（量）”、“工作自由度”/“员工支持度” 上级”和“同事的支持程度”。根据全国平均值100计算，如果超过100，则认为工作场所的健康风险较高，如果低于，则认为风险较低。九州酷游中国集团有限公司目前的状态低于 100。
- ＊5 教育培训费用是可九州酷游中国集团有限公司发展＞人力资源开发